网吧创业计划书.doc

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本文档为一份详细的网吧创业计划书,由赵春鸣担任总经理,旨在杭州市下沙高教园区创立一个面向社会公众的营利性上网服务场所。计划书涵盖了公司宗旨、产品与服务、市场定位、竞争分析、管理团队、资金分配、公司目标等多个方面,深入阐述了网吧的商业模式和发展战略。其中,提出了网吧的社会积极意义,强调了向成年人提供休闲娱乐学习平台的重要性,并明确了将市场定位于大学生和小区居民的目标消费群体。此外,详细分析了当前网吧行业的竞争态势,指出了主要竞争对手和潜在威胁,并提出了一系列策略以增强公司的核心竞争力。财务计划部分展示了未来五年的收支预测和资金流向,计划在三年内回收成本,并逐步扩大经营规模。最后,附录提供了中国网吧行业的发展大事记及相关法规政策,为读者提供了行业背景和法规遵循的参考。整体而言,这份计划书详尽描绘了一个网吧项目的全方位发展蓝图,旨在引导投资人和社会公众对公司有更深入的了解和认识。

关键要点

  1. 公司成立于2012年12月31日,旨在为公众提供良好的上网环境。

  2. 公司主要经营上网服务,面向大学生和小区居民等群体。

  3. 主要竞争对手为附近网吧和其他娱乐场所。

  4. 公司资金主要用于购买电脑、电脑桌、网吧装修、员工工资、房屋租金等方面。

  5. 公司的目标是在三年内收回成本,五年内扩大店面或开分店。

网吧创业计划书——探索数字化时代的商机

这一章节是一份网吧创业计划书的目录,其中包括了七个主要的部分。第一部分是摘要,简要介绍了网吧的宗旨和概念。第二部分是公司介绍,详细描述了该网吧的背景信息。第三部分是市场分析,对当前的网吧市场进行了分析。第四部分是竞争性分析,对比了该网吧和其他竞争对手的优势和劣势。第五部分是产品和服务,介绍了该网吧提供的各种服务和设施。第六部分是财务计划,包括了预算和盈利预测等内容。最后一部分是附录,可能包含了一些相关的数据和图表。

以大学生为主要消费群体

这一章节介绍了公司的产品和服务,包括提供上网条件和各类游戏点卡等;市场定位主要面向大学生和小区居民;主要竞争对手是下沙分布的网吧和其他娱乐场所;公司设有总经理、副总经理、网管、服务生、维修工和清洁工等职位;资金主要用于购买电脑、电脑桌、网吧装修、员工工资和房屋租金等方面。此外,该章节还提到了公司的宗旨和目标,即服务大众并回收成本,同时在未来五年内扩大店面或开分店。

配置、地段、环境、团队和选址

这一章节介绍了开办一家网吧所需要考虑的几个方面。首先,机子配置和网速是必须要注意的,因为这是顾客选择网吧的重要因素。其次,地理位置也非常重要,最好选择在学校或人流量大的地方。同时,提供舒适的环境也能吸引更多客人。除此之外,还需要雇佣一个合格的网管来维护机器和网络的安全,并且需要聘请一些员工来负责不同方面的任务。最后,在选址和装修时也需要考虑到周边环境和竞争对手的情况。

网吧经营风险及装修要求分析

这一章节主要介绍了网吧的装修要求以及经营风险。网吧的装修需要符合消防要求,并且要符合年轻人的文化和审美。同时,网吧的装修风格应该在整个网吧的收银台可视范围内,方便管理。此外,如果条件允许,可以在网吧内设置一些休闲场所和提供饮料、零食等服务,增加客户体验。然而,经营网吧的成本较高,包括设备投入和房租等方面,而且还有一些意想不到的损耗和相关外围设备的费用。因此,经营网吧需要谨慎考虑,成本返还期也比较漫长。

价格战激烈,客人流失严重

这一章节主要是讲述了网吧经营的现状和问题。首先,网吧资费下降导致价格战激烈,但对于网吧老板来说却不是好事,因为客源变少,盈利减少。其次,由于大城市里各种服务设施完善,许多人选择在家上网,而不是到网吧。再者,网吧的环境和氛围被削弱,变得有名无实。此外,许多网吧存在非法经营的情况,容易涉嫌“黑吧”。最后,小城镇的网民数量较少,而且大部分是学生,经济能力有限,难以支撑网吧的运营。