关键要点
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公司成立于2012年12月31日,旨在为公众提供良好的上网环境。
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公司主要经营上网服务,面向大学生和小区居民等群体。
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主要竞争对手为附近网吧和其他娱乐场所。
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公司资金主要用于购买电脑、电脑桌、网吧装修、员工工资、房屋租金等方面。
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公司的目标是在三年内收回成本,五年内扩大店面或开分店。
网吧创业计划书——探索数字化时代的商机
这一章节是一份网吧创业计划书的目录,其中包括了七个主要的部分。第一部分是摘要,简要介绍了网吧的宗旨和概念。第二部分是公司介绍,详细描述了该网吧的背景信息。第三部分是市场分析,对当前的网吧市场进行了分析。第四部分是竞争性分析,对比了该网吧和其他竞争对手的优势和劣势。第五部分是产品和服务,介绍了该网吧提供的各种服务和设施。第六部分是财务计划,包括了预算和盈利预测等内容。最后一部分是附录,可能包含了一些相关的数据和图表。
以大学生为主要消费群体
这一章节介绍了公司的产品和服务,包括提供上网条件和各类游戏点卡等;市场定位主要面向大学生和小区居民;主要竞争对手是下沙分布的网吧和其他娱乐场所;公司设有总经理、副总经理、网管、服务生、维修工和清洁工等职位;资金主要用于购买电脑、电脑桌、网吧装修、员工工资和房屋租金等方面。此外,该章节还提到了公司的宗旨和目标,即服务大众并回收成本,同时在未来五年内扩大店面或开分店。
配置、地段、环境、团队和选址
这一章节介绍了开办一家网吧所需要考虑的几个方面。首先,机子配置和网速是必须要注意的,因为这是顾客选择网吧的重要因素。其次,地理位置也非常重要,最好选择在学校或人流量大的地方。同时,提供舒适的环境也能吸引更多客人。除此之外,还需要雇佣一个合格的网管来维护机器和网络的安全,并且需要聘请一些员工来负责不同方面的任务。最后,在选址和装修时也需要考虑到周边环境和竞争对手的情况。
网吧经营风险及装修要求分析
这一章节主要介绍了网吧的装修要求以及经营风险。网吧的装修需要符合消防要求,并且要符合年轻人的文化和审美。同时,网吧的装修风格应该在整个网吧的收银台可视范围内,方便管理。此外,如果条件允许,可以在网吧内设置一些休闲场所和提供饮料、零食等服务,增加客户体验。然而,经营网吧的成本较高,包括设备投入和房租等方面,而且还有一些意想不到的损耗和相关外围设备的费用。因此,经营网吧需要谨慎考虑,成本返还期也比较漫长。
价格战激烈,客人流失严重
这一章节主要是讲述了网吧经营的现状和问题。首先,网吧资费下降导致价格战激烈,但对于网吧老板来说却不是好事,因为客源变少,盈利减少。其次,由于大城市里各种服务设施完善,许多人选择在家上网,而不是到网吧。再者,网吧的环境和氛围被削弱,变得有名无实。此外,许多网吧存在非法经营的情况,容易涉嫌“黑吧”。最后,小城镇的网民数量较少,而且大部分是学生,经济能力有限,难以支撑网吧的运营。