篮球企业创业计划书.doc

DOC160.5 KB

本文档是一个名为“行者时尚运动有限股份公司”的创业计划书,由付子豪、姚雪、徐进进、张洋和刘涛等五位创始人共同编制。公司致力于打造一家结合娱乐、健身、比赛和餐饮等多元化服务的大型篮球主题休闲娱乐中心,以健康生活理念为基础,提供专业的篮球场地和配套设施,包括篮球主题餐厅和游乐场,同时还销售NBA等品牌的运动产品。该计划书从执行总结、公司介绍、服务介绍、机会分析、市场营销、财务计划、管理能力、融资计划、风险分析和经营预测等方面进行了详细的阐述。 公司定位为面向全社会的新兴服务项目,特别强调了通过人性化服务提升顾客体验,具备明显的市场竞争优势。在市场营销方面,计划书提出了直接邮信、合作媒体广告、电话推销等多种方式吸引顾客,并通过设置合理的会员制度和优惠政策,以及举办多样化的活动来提高品牌知名度和市场份额。 财务部分显示,公司初期需要资金1000万,其中风险投资占800万,其余资金来源于公司投资和个人资金。预计公司在第三年开始盈利,内部收益率达到50.1%。此外,公司还准备了应对市场竞争和行业变化的相关策略,包括持续的产品和服务创新、优化管理体系和强化合作伙伴关系。 总体而言,这份创业计划书展示了一个具有前瞻性和实施性的商业构想,不仅详细规划了公司的业务范围和发展方向,同时也针对潜在的风险和挑战提出了有效的应对策略,显示出创业团队对市场动态的敏锐洞察和对未来发展的积极预期。

关键要点

  1. 创业计划书:创立行者体育休闲中心,提供健康生活理念的服务,面向篮球爱好者和其他健康人士。

  2. 公司服务介绍:提供篮球比赛场地、休闲娱乐中心、健康饮食等服务,满足客户需求。

  3. 市场机会分析:以篮球为核心,面向广泛的健康运动爱好者,市场潜力巨大。

  4. 营销策略:通过广告、直接推销等方式宣传,吸引潜在客户。

  5. 财务计划:初期需资金1000万,后期盈利稳定,预计未来几年盈利将大幅增长。

行者时尚运动有限公司创业计划书

这一章节是关于一份创业计划书的内容概述。这份计划书是由一群大学生共同制定的,他们想要创办一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。该公司提供周到、全面的服务,包括正式篮球比赛场地、篮球主题餐厅以及篮球游乐场等设施,并且还销售NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品。该公司的管理团队由五名富有激情、责任心强的大学生组成,他们在制定计划时积极建言献策,力求尽善尽美。

创新服务、广阔市场、前景光明

这一章节主要介绍了“运动达人派”服务的特点、市场潜力以及销售推广策略。该服务注重消费者的体验和感受,并且具有创新性,因此具有巨大的市场潜力。此外,该服务还采用了人性化的销售推广策略,让消费者可以随时与服务商进行交流,从而提高服务质量。虽然该项目属于新兴的服务项目,但是一旦被广泛认可,将会呈现出快速发展的繁荣之势。最后,该章节还提到了公司的融资与财务情况,包括了公司的注册资本、股本结构以及盈利预测等信息。

满足身体需求与消费者反馈

这一章节介绍了以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心,包括四个用于正式篮球比赛的场地,以及相关的配套设施和服务。此外,还开设了篮球主题餐厅和篮球游乐场,内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材,并提供运动产品的销售。这个服务项目的最大特点是人性化突出,注重消费者的体验和感受,并且能够实现与消费者的零距离交流,提高服务质量。该项目是新兴的服务项目,具有创新力,如果得到广泛认可,将会快速发展。

以篮球为中心的娱乐休闲场所市场调研及竞争优势分析

这一章节主要讲述了开设一个以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场机会分析。通过市场调查的结果分析,发现有66.7%的人喜欢这种休闲方式,并且这种类型的休闲场所目前还很少,有很大的客源市场。该场所的目标客户包括社会中的各种青年以及需要比赛场所的企业。竞争对手主要是KTV、电玩城等,其中KTV的实力最强。为了扬长避短,发挥自身优势,可以和商家建立友好合作关系,同时要了解对手的优势与劣势,才能更好地应对竞争。

篮球中心的市场竞争优势和发展前景分析

这一章节主要介绍了篮球馆的竞争优势和服务策略,以及市场营销方面的计划和推广方式。篮球馆的空间大、设备齐全、服务周到,能够满足顾客的需求,这是其竞争优势之一。此外,篮球已经成为众多人喜爱的运动,因此篮球馆的发展前景也很大。在市场营销方面,篮球中心制定了销售策略以保证市场渗透,包括产品策略和服务区的设计等。广告策略方面,篮球中心采用了多种方式进行宣传,如直接邮信、电话推销、广播广告等。最后,篮球中心还提出了竞争性推销策略,通过类似于中央俱乐部的推销方法来吸引更多的顾客。