关键要点
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"晨光学生网"创业计划书
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市场定位：成为为深大师生及周边网络用户提供信息、娱乐和学习等资讯的综合信息港
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市场潜力分析：庞大的用户群体和特许经营体系
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网站架构规划：提供不同类型栏目，如新闻中心、在线点播、语音聊天、网络游戏、英语学堂、在线拍卖、PcChoice等
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投资与回报：设备费用、行政费用、盈利方式（服务收费、旅游栏目佣金、出售广告空间、招聘中介收入、网页制作收费、技术转让）
打造校园信息港，开创特许经营体制
这一章节介绍了一份名为“晨光学生网”的创业计划书，旨在成为深圳大学内最大的ICP，并在五年后将晨光学生网的运作系统推广到不同高校，建立特许经营体制。该网站的目标是为深大师生及周边网络用户提供信息、娱乐和学习等资讯的综合信息港，相对于其他校内单一网站，晨光学生网的内容更全面、更具吸引力；相对于校外网站，晨光学生网又具有浏览速度快、提供更符合校园用户的个性化服务等特点。此外，晨光学生网建设的过程，正是一套学生型入门网站营运模式条理化的过程，当这套营运模式得以完善则可实现转让，从而建立起一个网站特许经营体制。这份计划书的市场定位基于深圳大学领先的网络资源和上网用户群体的热情和高消费能力。
深圳大学网络资源利用与市场潜力分析
这一章节主要讨论了深圳大学网络资源的利用情况以及市场竞争对手的情况。虽然深圳大学拥有丰富的网络资源，但由于网络浏览速度过慢和缺乏个性化的服务等原因，网络资源的利用存在较大空白。同时，校内和个人网站的功能简单且缺乏吸引力，校外网站信息泛滥且难以找到所需信息。然而，深圳大学的网络规划将会吸引越来越多的用户，并且晨光学生网作为区域性、指向性强的网站，将更容易吸引这部分用户。
晨光学生网的发展计划与特许经营策略
这一章节主要讲述了晨光学生网的发展计划和策略。首先，通过与Chinanet互联提高浏览速度，晨光学生网可以在缓冲期内吸引更多的用户，并成为局域网内的首选网站。其次，该网站已经进入了实质性的营运阶段，并制定了详细的发展部署，包括网站框架的基本建成、推出暑期专栏、与商家合作等。第三，晨光学生网将采用特许经营模式，在各高校推广成功模式并建立校园网站联盟，以加速网站建设并更好地为同学们提供服务。最后，该网站注重人才资源的建设，已初步建立了包含各方面优秀人才的工作团队。
晨光学生网的人才团队及其职责分工
这一章节介绍了晨光学生网所拥有的四类人才，分别是技术开发人才、网页设计人才、策划推广人才以及对外公关人才。其中，技术开发人才负责网站的各种应用技术的开发工作，包括一些强大的网络功能，例如可定制地（自动）搜索网络上各种信息的"Info Gain System"，该系统的运用较之于网站处于先进的地位。网页设计人才则负责网站漂亮的页面的设计，让网站更加美观。策划推广人才则是为了将网站的品牌和服务进行推广，让更多人知道和使用。对外公关人才则是通过沟通技巧，为晨光学生网与外界架起了一道交流的桥梁，为网站争取各种有利于发展的资源。总之，晨光学生网聚集了许多各方面专长的人才，既壮大了自身的实力，也为同学们提供了锻炼的机会。
多功能网站架构规划
这一章节介绍了晨光学生网的特色以及针对不同类型师生提供的不同栏目。其中，“新闻中心”栏目提供了多种新闻，所有新闻都是自动抓取、自动更新；“在线点播”、“语音聊天”、“网络游戏”这三个栏目则面向娱乐型师生，提供了音乐、电影、语音聊天、画板等功能；“英语学堂”和“晨光书院”则是为了满足学习型师生的需求，前者提供了丰富的外语学习资料和英语模拟考试系统，后者则是一个互动栏目，允许同学们发表自己的看法和书评，并根据表现给予不同的称号。除此之外，还有其他个性化栏目。