关键要点
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公司设立初期，前三个月用于基础建设，预计不会产生营业额。
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总部每月办公人员工资包括总经理、副总经理、部门经理等共计约11万人。
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总部每月办公费用包括租金、服务器托管、电话费、上网宽带等共计约3.5万元。
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直营店每月的办公费用包括租金、店长工资、会计文员工资、经纪人底薪等共计约3.8万元。
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投资总额约为282.24万元，其中包括公司注册费用、固定资产投资、六个月的办公费用以及固定资产折旧。
DR房地产连锁服务公司的商业计划
这一章节主要介绍了中国房地产中介服务行业的发展历程以及其中存在的问题。虽然近年来该行业出现了许多信誉良好的公司，但仍然存在着一些无牌无照的中介违规经营，导致整个行业的诚信受到严重损害。因此，dr房地产连锁服务公司的商业计划应运而生，旨在提供更加完善、可靠的服务模式，并通过信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线来实现这一目标。该公司的经营模式包括直营、区域加盟和个人加盟，旨在建立一个遍布全国的连锁店网络体系，为客户提供更全面、高效的服务。
房地产中介服务行业的巨大潜力与发展机遇
这一章节主要介绍了公司的经营管理体制以及市场分析情况。公司共有七名股东，其中包括六名有专长的人士和一名或多位投资者。市场分析显示，房地产中介行业在促进房地产经济发展中起着举足轻重的作用，而深圳的二手房市场日趋活跃，成交面积逐年上升，这为房地产中介服务行业提供了发展机遇。此外，该行业的规范化和完善有助于促进整个房地产市场的健康、稳定发展，保证房地产经济的平稳运行。
中国房地产中介市场的竞争格局
这一章节主要是对中国房地产中介市场的竞争情况进行了介绍。文章列举了一些在该市场上比较有影响力的竞争对手，如21世纪不动产、美联物业、顺驰集团和我爱我家公司。这些公司在不同的地区都有自己的加盟店或分支，并且提供了各种各样的房地产中介服务。虽然这些公司都在争夺市场份额，但是最终受益者还是广大的消费者，因为他们会得到更加专业、高效、诚信、优质的服务。
中原地产：全港规模最大、最具代表性的华资地产代理公司
这一章节介绍了香港中原地产的发展历程以及其在中国大陆市场的拓展情况。该公司的创始人凭借专业知识和服务，使业务得到了迅速发展，成为了全港最具规模、最具代表性的华资地产代理公司之一。同时，该公司也将目光投向了广阔的中国大陆市场，并在北京、上海、广州等城市设立了分公司。其中，深圳中原物业顾问有限公司更是借助深港两地紧密连接的经济走廊，积极开拓深圳的房地产代理业务和开设房地产中介服务直营店。该公司的业务范围主要包括物业项目顾问服务、二级市场房地产独家销售代理以及三级市场房地产买卖及租赁服务。虽然中国房地产中介服务行业发展尚未成熟，但是由于市场潜力巨大，因此这个行业仍有着很大的发展空间。
拓展市场的有效方式
这一章节主要讲述了企业在进行投资活动时需要考虑的风险与机遇之间的平衡关系。同时，作者提出了一种全球最有效成功的商业模式——特许经营，并介绍了其基本概念和优势。该模式能够帮助企业在扩张过程中快速占领市场份额并降低风险。最后，文章提到DR房地产连锁服务公司的全新经营理念和服务方式将会成为成功的法宝。