关键要点
-
股权激励方案设计方法与具体实施步骤课程旨在帮助企业创造价值，帮助客户成功。
-
该课程包括股权激励方案设计的具体步骤和实践案例。
-
课程内容涵盖人力资本提升、法律、财务、税务等方面的内容。
-
课程特点是咨询式培训，采用小班制授课方式，保证授课效果和现场咨询与互动。
-
课程由薛中行教授亲自授课，具有丰富的实战经验和学术知识。
股权激励方案设计方法与具体实施步骤
这一章节介绍了关于股权激励方案的设计方法与具体实施步骤的课程，旨在帮助企业创造价值并帮助客户成功。该课程可以帮助企业解决员工留存、激励和元老退出等问题，并提供系统性和全面性的解决方案。课程采用咨询式培训的方式，具有创新性、唯一性、真实性和实用性等特点。同时，该课程还提供了个性化和专业的辅导与交流服务，可为企业量身定制最佳方案。
五步连贯股权激励法：模式、人力、估值、分配、时间
这一章节主要介绍了股权激励的相关概念和方法，包括股权、股份、股票等基本概念，以及不同类型的股权激励模式，如期权模式、限制性股票模式等。此外，还探讨了如何根据自身情况选择合适的股权激励模式组合，并讨论了动态股权制的建构。同时，本章也关注了人力资本的投资和价值计量问题，例如如何给企业或人员进行合理估值定价，以及如何设计合理的激励杠杆。最后，本章还强调了股权激励的适度性和适时性，需要考虑企业的规模和发展阶段等因素，同时也需要注意股权激励的长期效应和风险控制。
股权激励方案设计技巧及实战案例分享
这一章节主要介绍了股权激励方案设计技巧以及相关的法律问题。其中提到了股权激励成功的七个关键要素，包括如何评价一个股权激励的成功以及股权激励的七大要素。此外，还列举了一些股权激励的争议案例，并详细介绍了股权激励的整体设计流程和股权期权的会计处理等问题。最后，该章节还提到了一些股本设计股权治理技巧以及股权激励实战案例讨论会等内容。