关键要点
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该团队的目标是打造独立自主的男装品牌网店，并建立服装家纺电子商务网站。
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项目包括项目概述、需求分析、可行性分析、总体规划、网店系统设计及后期网站建设、实施方案、运营管理计划、预算和评估等方面。
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团队成员具备电子商务专业知识和实践经验，拥有两个独立的网店进行营业。
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商务策划包括前期规划、货源及物流、后期规划等方面，涉及网店建设、货源及物流、网站技术及域名规划等内容。
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项目实施分为前期、中期和后期，具体步骤包括团队成员分工、时间计划、新客户的开拓和老客户的维系推广过程等方面。
打造自主品牌的电子商务之路
这一章节是一份男装网店项目的策划书，由商学院电子商务专业的刘建君、谢明、何喜文、裴成浩等人组成雨后春笋创业团队，旨在打造独立自主的男装品牌网店并建立服装家纺电子商务网站。该项目包括项目概述、需求分析、可行性分析、总体规划、网店系统设计及后期网站建设、实施方案、运营管理计划、预算、评估和其他需要说明的事项。该团队的目标是在三个阶段内实现打造属于自己的男装品牌，成立有影响力的电子商务公司的目标，并通过网上开店来提高实践能力和促进创业就业。
年轻一代的网购趋势
这一章节主要介绍了该网店的市场定位和目标用户分析，以及市场环境和前景以及竞争对手分析。该网店的目标用户主要是年龄在16至30岁之间，有一定经济基础和消费能力的学生和上班族，他们喜欢上网，容易接受新的购物方式。随着政策和技术的支持，电子商务市场潜力巨大，越来越多的年轻人开始尝试网购。虽然竞争对手很多，但是对于电商专业的学生来说，他们具有更强的专业知识和学习理解能力，因此具有更大的竞争优势。
从零到公司的全过程规划
这一章节主要讲述了开网店的可行性分析以及项目总体规划。首先，从技术可行性分析来看，开网店具有很多优势，如可以利用现有的电商平台和资源，同时开网店者也有一定的技术和基础知识。其次，从经济可行性分析来看，开网店的资金投入相对较少，风险较小，且能够快速见效并获得可观的投资回报率。再次，从实施可行性分析来看，开网店者的团队成员协作程度高，分工明确，具备一定的知识和实践经验，并且可以在课余时间和毕业后全职经营网店。最后，项目总体规划包括了目标定位和发展阶段，旨在将网店做大做强，最终创立自己的电子商务公司。
前期规划、后期发展与技术规划
这一章节主要介绍了商务策划的内容和分类，包括前期规划、货源及物流以及后期规划等方面。其中，前期规划主要包括美化网店、优化宝贝数量及标题、开通直通车等措施来提高排名和销量。货源及物流方面则需要寻找新的货源并开展与物流公司的合作，以降低经营成本并提高竞争力。后期规划则包括建立自己的电子商务公司、和工厂合作进入阿里巴巴等平台等措施来扩大知名度和企业活动。此外，还介绍了网站技术及域名规划、网店系统设计及后期网站建设等内容。
电商团队建设与运营方案
这一章节主要介绍了项目的实施方案和团队成员的分工。其中，团队成员分工包括售前、售后、找货、物流等方面，每个成员都有明确的职责和任务。在实施过程中，需要建立网站并进行SEO优化推广，同时对网站进行日常管理和维护，确保网站的安全性。此外，在团队扩大的情况下，还需要进一步细化分工，并制定具体的规划。