本文概述了一家小型超市的创业计划，详细阐述了国际和国内市场的发展背景、特点以及该公司的发展战略、经营策略和管理模式。在国际市场方面，便利店起源于美国，随后传播到世界各地，尤其在亚洲如日本得到了快速发展，显示出便利性消费趋势的兴起。在国内市场，尽管面临种种挑战，如起步艰难、竞争激烈等，小型超市特别是便利店仍展现出强劲的生命力，尤其是在一线城市。广州某商贸发展有限公司依托于准确的市场定位、多元化的产品结构以及创新的经营模式，致力于打造一个以顾客为中心、注重服务质量的便利店连锁品牌。公司盈利模式涵盖商品零售、网络销售、增值服务以及创新服务，通过不断优化门店管理和拓宽服务领域，力求实现可持续发展。此外，文中还提及了公司的SWOT分析、投资风险规避策略以及详细的组织架构和人力资源管理方案，全面展现了公司全方位的发展规划和战略布局。
小型超市在全球零售业中的发展趋势
小型超市在中国市场的起步困难和发展加速
广州某商贸公司的经营理念和组织架构
公司盈利运作模式的定位和商品、服务的定位
门店单店运营管理模式的定位和投资预算分析
这一章节主要介绍了小型超市在国际市场和发展国内市场上的趋势以及广州某某商贸发展有限公司的简介。其中，国际市场上便利店的发展起源于日本，并在全球范围内得到了迅速发展。在国内市场上，虽然政府提供了扶持政策，但小型超市面临着起步艰难的问题，同时也存在着激烈的竞争和不明确的前景。此外，该公司的企业使命、目标、信条、价值观等方面也进行了详细的介绍。