关键要点
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陕西科技大学创业计划书，创办二手书店
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需求量大，市场广阔
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成本低，风险小，适合小投资者
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选址在学校与居民区相结合的区域
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进货要及时，服务要好
宏源书店：解决二手书浪费问题，满足师生需求
这一章节是一份关于二手书书店创业计划书的文本。该项目计划的背景是陕西科技大学学生对二手书的需求量很大，但是现有的二手书店不能满足需求。项目计划的可行性在于陕西科技大学附近的人流量较大，且开办二手书店的成本较低、风险较小。拟要创办的二手书店名为宏源书店，主要经营二手书的收购与销售，旨在解决同学们书当作废纸卖的问题，并提供低价购书的机会。
创新经营模式，打造优质二手书市场
这一章节介绍了宏源书店的管理和组织情况，包括投资资金来源、合伙人的责任和利益分配方式等。同时，该书店雇佣了两名营业员来负责书籍的归类和摆放工作。
接下来，这一章节重点分析了宏源书店的市场和竞争环境。作者指出，在陕科大校园内没有二手书店，而校外只有一家门面狭小的店，其书籍种类少、质量差、价格高，竞争力较弱。因此，宏源书店可以通过注意门面装修、室内设计和书籍摆放等方面来吸引顾客，并且应该定期外购书籍以保证数量和质量。
此外，这一章节还提到了宏源书店的营销分析和应对策略。作者认为，宏源书店的风险较小，因为二手书市场具有一定的季节性和特殊性，其他书店很难插足。同时，宏源书店应该加强与学生的联系，积极听取他们的建议并改进服务质量。
最后，这一章节强调了宏源书店的管理方面需要下功夫，例如建立一支好的购书和服务队伍，及时获取最新的课程设置信息，了解学生对图书的需求等等。这些措施将有助于经营好二手图书市场。
二手书市场的发展与前景
这一章节主要介绍了如何创办一家二手书书店，并给出了详细的财务分析和创办过程。首先需要确定各项成本和费用，包括房租、员工工资、水电费和其他开支等。其次需要收购大量的二手辅导书籍并租赁店面，最后要办证并开始营业。该书店的发展趋势非常乐观，具有巨大的发展潜力。虽然投资不多、风险小、获利快，但也需要注意风险和注意事项。
开二手书店的三大关键要素
这一章节主要介绍了开二手书店需要注意的几个要点。首先，在选址上不能只依赖学校，而应选择学校与居民区相结合的区域，以便吸引更广泛的顾客群体。其次，要及时补货，并提供多样化的书籍配置，包括专业研究类书籍以及生活类、少儿类书籍。此外，员工需要熟悉自己店里的书籍，并向顾客提供推荐和服务，以增加顾客对二手书店的认同感。然而，二手书店也存在一些风险，如互联网和盗版书的竞争，因此需要注意应对策略。