关键要点
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创业计划书范文，介绍开设床上用品店的原因和优势
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店面选址需考虑商业活动频繁、人口密度高、客流量大等因素
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店面装修要考虑品牌形象和吸引顾客的效果
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进货渠道需选择可靠的供应商，并根据市场需求合理进货
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营销策略包括开业促销、产品陈列和长期发展等方面
如何在市场竞争中脱颖而出？
这一章节是一份床上用品创业计划书的范文，作者通过分析床上用品行业的市场需求和发展前景，提出了进军该行业的想法，并列出了几个理由支持他的观点。他强调了消费者对于舒适生活的需求，以及床上用品行业的巨大市场潜力。同时，他也指出了该行业的竞争激烈程度，需要制定明确的市场定位和生存策略。最后，他还提到了他们将要开设的店铺名称——爱上床家纺，希望能够吸引更多人的关注。
床上用品消费群体分析及目标定位
这一章节介绍了床上用品消费的不同群体分类及其特点。儿童和学生是最主要的消费群体，购买频率高且购买金额较大。准备结婚的青年则是购买单件上用品价值最高的群体。中年人虽然购买欲望强，但对新品牌的接受程度较低。根据数据分析，学生和婚庆这两个阶段段的消费力相对较高。店铺的目标对象主要是学生、职业女性和有工作的主妇，他们注重床上用品的款式和搭配，自由支配的费用较多。
床上用品店经营成功的关键因素
这一章节主要讲述了开设床上用品店需要注意的两个方面：商品定位和店面选址。首先，针对目标客户群体，要选择适合他们的款式，并且价格要在中低档位，让顾客感到物超所值。其次，在店面选址时，要考虑商业活动频繁、人口密度高、客流量大、交通便利、人流聚集或聚会较多以及同类店铺聚集等六个方面的因素，以便吸引更多的顾客前来购买。作者建议选择步行街、金满地、东塘一带作为店面地址，但需要进一步调查和摸索才能确定最终的目的地。
如何选择合适的装潢厂商并实现理想的店面效果？
这一章节主要讲述了如何选择合适的装潢厂商以及店面装修的重要性。在选择装潢厂商时，需要注意其是否具备相关的店面装潢经验，否则可能会导致装潢出来的店面不符合需求，浪费时间和金钱。在装潢前要与装潢公司充分沟通，包括平面图、立面图、材质、颜色、尺寸等方面的要求，并可以先带装潢厂商到同类型的店实地观摩，以便更好地表达自己的想法。同时，要注意门口广告的醒目程度，灯光等硬件设备的配备，以及店面装潢费用的控制。
选货、进货、人力规划与投资分析
这一章节主要是讲述了一个关于选货和进货的流程以及一些相关的注意事项。其中提到，在选货方面需要考虑当地的市场行情、新品种、销售趋势等因素，并且建议选择杂牌和外贸货为主的品牌。在进货方面则需要注意适销、适量的原则，并制定好进货计划。此外，还介绍了几个家纺批发市场的进货渠道。最后，作者还提到了人力规划的问题，建议雇佣漂亮的MM来接待顾客，并制定了相应的工资和提成方案。