民宿客栈预订app商业计划书范文 .docx

关键要点

该商业计划书旨在创立一个民宿/客栈预订的手机应用程序。
该团队包括一名中央美术学院的艺术硕士、一名在北京工作的建筑师、一名有着十年电商和出海经验的人才，以及一名曾经负责小猪短租项目的运营组长。
目前，民宿行业迅速发展，截至2016年底，已有超过50,000家客栈民宿在线注册。
该团队提出了三个解决当前民宿行业中存在问题的方法：制定民宿挑选标准、聘请试睡体验师、开展生活美学提案。
公司计划融资500万元人民币，出让20%的股权用于团队完善、市场推广、业务扩张等方面。

民宿预订APP商业计划书范文

这一章节是关于一份民宿/客栈预订 app 的商业计划书范文。在政策支持下，国内旅游蓬勃发展，民宿行业整体发展迅猛，成为了旅游经济不可或缺的重要力量。该计划书由一支拥有丰富经验和专业技能的团队编写而成，其中包括一位中央美术学院艺术硕士、一位曾任多个知名公司高管的COO以及一位早稻田大学硕士和前任穷游网CTO的CTO。他们将利用他们的专业知识和技能来打造一款高品质的民宿/客栈预订 app，以满足越来越多游客的需求。

OTA行业痛点与解决方案

这一章节主要讲述了OTA行业中存在的四个痛点问题：产品信息分散、评价体系紊乱、产品信息滞后以及餐饮标准低。这些问题会导致用户在选择民宿时面临诸多困难，例如需要花费大量时间和精力去筛选合适的产品，而且由于信息不对称，用户很难找到符合自己需求的民宿。因此，为了改善这种情况，作者提出了相应的解决方案，包括制定民宿挑选标准、招聘试睡体验师、制作PGC原创内容以及推出民宿米其林套餐等措施。这些方案旨在提高民宿产品的质量和用户体验，从而吸引更多的用户选择该平台进行预订。

试睡体验师打造民宿IP，米其林套餐提升品质

这一章节主要介绍了民宿行业的市场概况和发展趋势。截止2016年底，客栈民宿线上注册量总数已经达到50200家，其中三年内增长了近一倍。高投资回报率和较短的投资回收期是民宿数量猛增的主要原因。然而，由于部分热门区域行业发展过快，竞争激烈，以及政府出台相应法规限制行业门槛，2016年民宿规模增速较2015年明显放缓。此外，民宿行业也注重提供PGC原创内容，例如试睡员的体验文章和短视频等，以及与米其林大厨合作推出的民宿米其林套餐，以提升用户的用餐体验和逼格，进而提高民宿的入住率和客单价。

旅游社交APP：打造真实有信任感的社区

这一章节介绍了本APP的主要功能和商务计划，包括必住民宿推荐、租住互评机制、度假生活美学提案以及试睡员报名功能。该APP主要面向一二线城市80、90后的女性用户，收入在5-25万之间，具有一定的消费实力和固定的旅游度假习惯。该APP致力于提供真实的房源信息和试睡推荐文章，同时打造真实有信任感的社区，为用户提供最佳的旅游安排。

民宿预订平台的盈利模式与竞争对手分析

这一章节主要介绍了该公司的盈利模式和竞争对手情况。该公司通过收取中介费、广告费和服务费来实现盈利。其中，中介费是每笔成功订单抽取5%的房费；广告费则是通过设置广告位并推荐优质民宿获得广告收入；服务费则是在提供优质的用餐体验时获取的服务费用。在竞争对手方面，该公司的主要竞争对手包括全球华人专属的民宿预订平台、全球领先的民宿预订平台以及国内知名的短租民宿预订平台。这些竞争对手各有优缺点，但总体来说，该公司的竞争优势在于其独特的盈利模式和对用户体验的关注。