2013公司校园招聘计划书20121023.doc

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2013年公司的校园招聘计划聚焦于吸纳符合公司发展所需的专业技术人才,秉承公平、公正、择优的原则,并采取了侧重少而精的策略。该计划由公司高层领导亲自挂帅,人力资源部门主导执行,覆盖华中和华北两大区域,主要针对武汉理工大学、武汉大学、北京大学等知名高等学府展开。招聘活动分为两个阶段进行,首阶段着重招募航海技术和轮机工程等相关专业的学生,随后阶段则根据公司实际经营需要调整招募方向。整个招聘过程包括前期准备、实施到后期评估等环节,旨在高效吸引和选拔优秀毕业生。此外,还涉及到招聘费用的预算与控制,确保各项招聘活动得以顺利开展。

关键要点

  1. 公司2013年校园招聘计划书,总体原则是确保公司发展所需的人才,重点招聘专业技术人员。

  2. 招聘领导小组由组长和成员组成,招聘工作以公司人力资源部为主。

  3. 总体控制招聘人数不超过一定数量,招聘形式包括现场招聘会和网络招聘。

  4. 招聘时间和地点分为两个阶段,分别在不同的学校进行。

  5. 招聘流程包括人员培训、招聘小组、用工单位提出用人需求、人力资源需求计划表、招聘计划书、招聘实施与校方介绍、毕业生资料整理、招聘会、就业协议签订等环节。

2013年公司校园招聘计划书

这一章节是一份关于公司校园招聘计划书的内容介绍。其中提到了公司的招聘原则和招聘领导小组,以及招生规模和招聘形式等方面的信息。此外,还列出了招聘时间和招聘流程,并且强调了招聘工作的公平性和择优录用的原则。最后,还提到了招聘人员培训和招聘小组的设置,以便更好地开展招聘工作。

企业招聘流程及费用详解

这一章节描述了企业的招聘流程和所需费用。首先,用工单位需要提出用人需求,并由企业管理部对其进行汇总和平衡,最终将其列入招聘计划书中。然后,招聘计划书需要经过公司领导的审核,如果不合理则需要重新修订。接着,招聘人员需要与高校联系,收集毕业生资料,并进行面试筛选。最后,企业需要支付宣传广告费、会务费以及差旅费等招聘费用。