关键要点
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认证市场存在低价恶性竞争，导致认证服务质量和信誉下降。
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需求在悄然改变，客户更加关注认证服务质量和提升管理能力。
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管理咨询行业在中国发展迅速，但仍需提高服务质量和技术水平。
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竞争激烈，需要不断提升核心竞争力和服务水平。
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提供专业化的管理咨询服务，帮助客户解决实际问题和提高管理水平。
运营办理体制与商场剖析
这一章节主要介绍了一个咨询公司的创业计划书范文，其中包括了公司的运营办理体制、所有权方法、董事会设置以及公司成立的日程安排等方面的内容。在第二部分商场分析中，介绍了认证市场的现状和存在的问题。总的来说，这篇文本主要是为了帮助创业者了解如何制定一份完整的创业计划书，以便更好地规划自己的创业之路。
认证市场现状与未来趋势分析
这一章节主要讨论了当前认证服务市场存在的问题和趋势。首先，由于供给认证服务的组织不断增加，以及企业对获取认证片面了解不足，导致认证服务市场出现了低价恶性竞争的局面。其次，许多认证机构只注重市场的数量，而不注重认证服务质量，从而导致认证服务质量下降。第三，随着认证在中国的不断推广，企业的认证需求已经逐渐从仅仅获得一张证书转变为提高管理能力、提升竞争力等方面的需求。第四，认证市场的需求正在悄然改变，客户对认证组织的证后服务需求越来越强烈。最后，作者认为认证服务质量和认证品牌将成为新一轮竞争的焦点，建议方圆认证充分利用自身优势，进行更有效的市场竞争。
中国管理咨询业发展潜力巨大，市场增长迅速
这一章节主要介绍了中国管理咨询行业的现状和发展潜力。根据《中国统计年鉴》的数据，2019年中国的GDP达到了8.9万亿元，但是管理咨询业的营业额只有近100亿元，占比仅为0.11%。其中，真正面向企业战略和管理咨询的营业额不超过10亿元，仅占GDP的万分之一。然而，据业内人士估计，2021年中国管理咨询业的全行业增长预计超过50%，部分公司的业务量增长超过100%。因此，可以看出中国管理咨询行业发展潜力巨大，但也面临着激烈的市场竞争。
中国管理咨询市场：规模小、竞争激烈、人才短缺
这一章节主要讲述了管理咨询行业的现状和特点。首先，由于市场需求不断增加，咨询服务价格也在不断上涨，但人力资源成本较低，因此咨询公司的利润非常可观。其次，由于进入门槛不高，国内出现了许多规模较小的咨询公司，但其中大部分缺乏专业化的人才。第三，由于中国对 MBA 培养长期滞后，目前市场上缺乏专业的管理咨询人才。第四，管理咨询公司提供的服务项目大多集中在战略管理和人力资源管理等方面，而客户在选择咨询服务时则更加注重多样性和个性化。最后，随着行业的发展，服务产品将逐渐从通用型向专业化方向转变。
企业为何选择管理咨询公司？
这一章节主要讲述了企业为何需要选择管理咨询公司的原因。首先是因为企业内部存在日常管理和革新的两个方面的工作，其中革新工作需要较强的专业技巧。其次，管理咨询公司拥有丰富的经验和成功的案例，并且可以提供高效的服务，帮助企业解决问题并实现目标。此外，选择管理咨询公司还可以降低企业的成本，节约人力资源。最后，通过与管理咨询公司的合作，企业可以利用专业知识和经验，提高效率和质量，更好地应对市场挑战。