保健品商业计划书.doc

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本文是一个详细的保健品商业计划书,针对的是由aaa公司推出的基于枣类的高科技保健食品——木枣精华。该产品已获得中国有机产品认证,强调其纯天然、无污染的特性,旨在填补市场上的空缺并满足消费者对高品质健康饮品的需求。计划书首先概述了市场需求、竞争环境以及枣类保健品在中国市场的特殊地位,随后详细阐述了产品的市场定位、功能特色、包装策略、价格策略、销售渠道、市场开发计划及广告宣传策略等多个方面。重点突出了以科技创新提升产品附加值、通过高质量的品牌形象和营销策略抢占市场先机的策略思想,同时也指出了可能面临的市场竞争和行销阻力,并提出了相应的应对措施。整体而言,这份商业计划书展现了公司对市场深刻的理解和对未来发展的积极展望,旨在通过细致的市场分析和周密的战略部署,推动木枣精华产品的成功上市和市场拓展。

关键要点

  1. 枣类保健品市场潜力巨大,但市场发展空间有限

  2. 木枣精华是一种以枣类为主要成份的保健食品,具有科技含量高、绿色环保等特点

  3. 木枣精华的目标市场主要是中青年白领和高端的中老年人士

  4. 木枣精华的销售渠道以厂家一分公司-终端为主,中间环节尽量减少

  5. 木枣精华的广告宣传策略主要包括造势宣传、上市期广告投放和广告创意设计三个方面

枣类保健品市场分析与发展策略

这一章节主要介绍了中国保健品市场的现状和发展趋势,以及红枣保健品市场的特点和竞争情况。保健品生产企业众多,但是大部分规模较小,产品同质性较强。市场还存在无序竞争和夸大功效的问题。80%的市场份额掌握在20%的企业与品牌手中。天然原料、成分简单、功能明确的产品更受欢迎。品牌创新能力强、产品附加值高的产品更容易被市场接受。红枣保健品市场在国内有着悠久的历史,但是市场推广力度较小,科研深度不够,品牌知名度较低。国外进口的类似产品定价较高,推广投入较少。

红枣保健品市场潜力巨大,机遇与挑战并存

这一章节主要介绍了中国保健品市场的概况和机遇。首先,老年人是中国保健品消费的主要群体,而随着人口老龄化的加剧,心脑血管疾病的发病率也在不断上升。其次,国内保健品市场规模约为500亿元,其中中西保健各占一半。最后,针对枣类保健品市场尚未形成一个单独的强势品牌的现状,以及国家和当地政府对枣类产业发展的大力支持,该章节提出了将枣类产品推向市场的机会和前景。

如何突破阻力?

这一章节主要介绍了保健品行业的市场竞争情况以及新企业、新品牌、新产品所面临的阻力。其中包括了市场上保健品种类繁多、价格高低悬殊、主流产品市场基础牢固等因素。为了应对这些市场威胁,作者提出了几个解决办法,如研发出功能明显、功效可靠、质量稳定的产品,提升产品附加值,以真实效果吸引消费者等等。此外,还需要善于竞争、利用现代化营销手段,并且要做好产品创新开发、品牌创新规划等工作。总之,要想在保健品行业中获得成功,必须具备强大的竞争力和创新能力。

产品定位:核心在于功能与包装策略

这一章节主要介绍了产品定位的概念和重要性,以及产品功能定位的策略和具体实现方法。其中,产品定位是所有定位的基础,而产品功能定位则是产品定位的核心内容。在制定产品功能定位时,应根据产品自身具有的功能、市场需求和营销手法等因素来确定。此外,本章还提到了产品命名和包装策略等方面的内容,旨在打造一款高品质、符合市场需求的产品形象。

保健品市场分析与定位策略

这一章节主要介绍了该产品的价格策略和市场定位。该产品采取的是中等偏高的价格策略,并且与生产成本、销售环节价差、企业利润充分挂钩。同时,也考虑到了市场竞争中同类产品价格攻击的情况,参照了关联产品定价。在市场定位方面,该产品的目标市场包括了不同年龄段、经济能力和需求强度的人群,其中首期目标市场是中心城市里的有消费能力和迫切需求的中青年白领和高端的中老年人士。对于这些目标市场的消费者,他们购买保健品的原因主要是为了增强身体机能、促进身体健康、延缓衰老,以及将保健品当做药品来使用。此外,他们的购买心理状况包括看重实效、看重品牌、相互比较和试试。最后,在购买场所方面,商场、超市、联谊会场和高端饮品店都是常见的选择。