(省赛银奖)启律“问法宝”网络法律咨询计划书。.pdf

PDF10.2 MB

本文档展示了一份详细的创业计划书,申报者为四川农业大学的团队,参赛项目名为“启律‘问法宝’”,专注于提供网络法律咨询服务。项目旨在通过构建一个第三方平台,连接需要法律服务的客户与可用的律师资源,解决当前法律服务行业存在的供需不平衡问题。计划书从项目的背景、公司介绍、服务内容、市场分析、公司战略、团队及管理、营销策略、财务管理、人力资源支持、风险分析等多方面进行全面阐述。 项目依托于中国法治建设的推进和互联网技术的发展,针对中国法律服务行业律师资源稀缺、客户需求增长的现状,提出通过互联网平台优化资源配置,提供高效、便捷的法律咨询服务。此外,还特别强调了公益服务的重要性,计划为中低阶层收入者和特定弱势群体提供免费的法律咨询服务,体现了企业的社会责任感。 通过详细的市场分析,项目组展示了中国法律服务市场的潜力和当前的挑战,并提出了切实可行的竞争战略和研发战略,旨在通过不断的创新和完善服务内容,提高用户体验,增强市场竞争力。同时,详细介绍了APP律师端和客户端的建设,确保服务流程的高效性和便捷性。 总之,“启律‘问法宝’”项目紧密围绕互联网+法律服务的理念,以技术创新为驱动,致力于填补市场空白,提高法律服务的可达性和质量,推动中国法律服务业的发展。

关键要点

  1. 公司简介:启律商务信息咨询有限公司是一家律师资源服务平台,提供网络法律咨询、文书代写、线下律师介绍等法律服务。

  2. 服务介绍:通过第三方平台,集合各地律师事务所,为客户提供简单法律问题解决方案。

  3. 平台建设:启律“问法宝”是一个集合大量律师服务资源的法律服务平台,建立律师评价体系,提高法律资源利用效率。

  4. 服务种类:提供法律咨询、文书代写、线下服务等法律服务。

  5. 工作流程:保证律师专业素质质量的前提下同时保证律师服务的效率和质量,实现平民化、普遍化的网上法律咨询。

"启律问法宝":让每个人都享有平等的法律服务

这一章节主要介绍了“启律‘问法宝’网络法律咨询”的创业计划书。该计划书包括了公司的背景、介绍、服务、市场分析、公司战略、团队及管理、营销策略、财务管理、人力资源支持等方面的内容,并详细阐述了平台与服务的设计、APP律师端建设和APP客户端建设等细节。此外,该计划书还包含了详细的财务分析和风险评估,以及团队介绍和分工等内容。

市场需求与挑战

这一章节主要是介绍了律师在中国的发展现状以及市场需求。尽管中国已经有30万律师,但相对于13.5亿多人口来说,仍然有很大的发展空间。而且,随着中国经济的发展和法治建设的推进,越来越多的企业和个人需要律师提供专业的法律服务。因此,创业团队积极响应“互联网+”战略,通过互联网平台为用户提供便捷的法律咨询服务,提高服务效率,促进法律资源的有效利用。然而,目前中国律师互联网信用情况并不理想,需要建立一个快速高效的法律服务平台,并对律师进行公开、透明的评价。

网络法律咨询的新时代

这一章节介绍了启律商务信息咨询有限公司及其提供的法律服务平台——启律“问法宝”。该平台通过建立中间服务平台,将有法律服务需求的顾客与可以提供服务的律师联系起来,满足顾客日常咨询需求,并解决了网络服务信任危机。该平台主要包括淘宝网店、微信公众号和APP,为需要法律服务的群体提供快捷法律服务,主要服务内容有法律咨询、文书代写、线下律师介绍等。随着全国法治建设的展开,人们的维权意识逐渐增强,越来越多的人在发生麻烦与纠纷时会选择先了解法律规定与行业规定上的对与错,因此启律“问法宝”的发展前景非常广阔。

打造综合性法律咨询公司

这一章节介绍了本公司的战略规划,包括发展战略、竞争战略和研发战略。其中,发展战略分为短期、中期和长期目标,旨在以成都为中心逐步扩大公司规模,并在全国范围内建立起强大的合作伙伴关系。竞争战略则强调提高服务质量和效率、节约成本并创新服务内容,以增强公司的竞争力。研发战略则是通过整合律师资源和市场需求来提供更高效便捷的法律咨询服务和实体服务。此外,该章节还介绍了本公司的团队构成和管理模式,强调了公司文化的塑造和激励机制的建立。

打造高知名度的法律咨询品牌

这一章节主要是介绍公司的营销策略和财务人力资源支持。其中,公司制定了三个主要策略:创立品牌、多渠道宣传和价格优势。此外,公司以人力成本为主,资金成本为辅,注重人才引进和培养。公司的服务人员主要来自于合作律师事务所的优秀律师,他们都具备扎实的理论基础和丰富的实战经验。这些措施将有助于公司在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现可持续发展。