23遇见书吧-创业计划书.doc

DOC224 KB
AI 阅读网盘下载

网盘提取密码

u r o n g d a

本文档是一个详细的创业计划书,由名为“遇见书吧”的企业撰写。该企业旨在通过回收二手书籍、转卖新书,并营造一个休闲阅读的环境,满足公众对知识和精神生活的需求。计划书中详细阐述了企业的业务范围、目标顾客、市场评估、市场营销策略、组织结构、固定资产投资以及流动资金需求等方面。特别强调了企业相对于竞争对手的优势与劣势,提出了具有竞争力的产品和服务定价策略,以及选择了适合的地理位置进行营业。此外,还提到了促销活动的计划、企业法律资质的准备和合作伙伴协议的内容。整个计划展现了企业对于市场深入分析后的策略定位和未来发展的详细规划。

关键要点

  1. 创办者为大学生,目标客户为大学生和其他学生。

  2. 主要经营二手书、新书、茶水和小吃。

  3. 定位在满足学生的休闲阅读需求。

  4. 营销策略主要包括校园代理宣传、传单发放和赞助学校活动。

  5. 固定资产包括店铺、工具和设备、交通工具以及办公家具和设备。

个性化二手书店创业计划

这一章节是创业计划书中的目录部分,列出了整个计划书的主要内容。其中包括了企业概况、创业计划作者的个人情况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金、销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划等。这些内容都是创业者需要考虑的重要因素,对于制定一个成功的创业计划至关重要。

学生、白领的理想去处

这一章节主要介绍了目标顾客和市场情况。目标顾客主要是大学生和其他购买习惯多样化的消费者,他们喜欢廉价书籍和休闲环境。市场容量较大,且随着社会发展和人们对精神生活的追求,需求不断增加。竞争对手的优势在于品种多、消费者范围广,而劣势则在于价格高、缺乏创新和管理混乱。相比之下,本企业的优势在于环境好、店面有特色、书比较便宜以及二手市场发展空间大,但劣势则是选择较少、消费较高、有时会显得有些混乱。

详细营销计划及企业组织架构分析

这一章节是关于一家书店的市场营销计划和组织结构的规划。其中包含了产品和服务的特点、定价策略、地点的选择以及促销方案等信息。此外,还包括了企业组织结构的设计和法律责任等方面的内容。这些规划可以帮助这家书店更好地开展业务,并实现盈利。

固定资产与流动资金规划

这一章节是关于一家企业的固定资产和流动资金计划。其中包括了工具和设备、交通工具、办公家具和设备等方面的购置计划,以及相应的供应商信息。此外,还列出了各种固定资产的价值和年折旧额,以及流动资金中的原材料和包装等物品的数量、单价和总费用。这些数据对于企业的经营管理非常重要,可以帮助企业更好地规划预算和资源分配。

详细列出公司各项支出及收入情况

这一章节是一份经营费用清单,其中包含了各种费用的详细列表和总计金额。其中包括了业主和雇员工资、租金、营销费用、公用事业费、维修费、保险费、登记注册费等各项费用。总合计为47465元。此外,还有一部分是其他费用,但具体细节并未列出。