关键要点
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创办一家养猪场，养殖土猪，提供优质的猪肉产品。
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养殖场位于贵州省福泉市道坪镇谷龙村，交通便利，利于商品销售。
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养殖场将以合同方式与大型饭店、酒店建立长期合作关系，拓展销售渠道。
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养殖场将注重生产管理和质量控制，确保产品质量和食品安全。
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养殖场将积极寻求政府扶持和社会资本的支持，推进企业发展。
打造热销品牌的创业计划
这一章节是一份关于进东生猪养殖场的创业计划书。该养殖场致力于提供健康科学的土猪养殖服务，以满足消费者对高品质猪肉的需求。计划分为三个阶段，包括初级阶段、中级阶段和发展阶段，并且有明确的资金投入和预期收益。创业团队由总负责人王进东和其他成员组成。市场评估显示，该养殖场的主要目标客户为福泉市、都匀市、瓮安市等地的人口，初期以销售为主，后期可与大型饭店、酒店厂商建立合作关系，打造自己的热销品牌。
福泉市生猪养殖市场前景广阔
这一章节主要讲述了福泉市生猪养殖市场的现状和发展趋势。首先，福泉市的生猪养殖规模不断扩大，已经形成了一定的规模养殖场，并且这些规模养殖场对全全市畜牧业发展和示范起到了较好的带头作用。其次，随着人们物质文化生活水平的提高，人们对肉品供应需求将逐年增加，福泉市的生猪养殖市场也将会随之扩大。第三，由于市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，因此生猪产品市场越来越大，发展前景看好。第四，未来几年，加上国家对贫困地区经济及政策上的支持，周边地区定有很多养殖业如春笋般冒起来，福泉市的养殖市场份额也会逐渐增大。最后，如果能够提前占据市场，福泉市的养殖业将成为未来的主角。
养猪业竞争分析及本企业优势探讨
这一章节主要介绍了竞争对手的优势和劣势以及本企业的相对优势。其中，竞争对手的优势包括品种改良、种猪开发和资金实力等方面；而劣势则包括农民退出、畜牧业发展停滞、土地利用紧张等。相比之下，本企业在天时、地利、人和等方面都有一定的优势，比如在政策、资源、交通和劳动力等方面具备良好的条件。这些因素将有助于本企业在市场竞争中取得更好的地位和发展机会。
养猪企业的SWOT分析与市场营销计划
这一章节主要介绍了该企业的优劣势以及市场营销计划。该企业在物质基础稳定、饲料资源丰富等方面具有优势，但在先进科学技术方面相对滞后，扩大企业再生产的资金相对短缺等劣势。在市场营销方面，该企业可以通过提供优质猪肉来获得市场份额，并且政府政策的支持也为企业发展提供了帮助。同时，该企业也面临着产品初级化、缺乏规范管理等问题。为了实现发展目标，该企业需要制定合理的营运规划并加强市场营销策略。
贵州福泉土猪养殖有限公司建设规划及战略规划
这一章节主要介绍了贵州福泉一家养殖公司的产品和服务、成本和售价以及竞争对手的价格情况。此外，还列出了该公司在贵州省福泉市道坪镇谷龙村蒙家寨的选址细节，包括地址、面积和租金等信息，并解释了为什么选择这个地址的原因。最后，该章节还提到了该公司的企业组织结构、建设规划和战略规划等内容。