关键要点
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乐普公司开展核心产品国内外营销网络建设项目，旨在扩大市场份额和提高竞争力。
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该项目将建立12个营销分部和模拟培训中心，并建设订单物流及信息管理系统。
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项目预计总投资约1.1亿元人民币，其中自筹资金占比超过50%。
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项目实施周期为2年，分为前期准备、建设实施和竣工验收三个阶段。
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项目的成功实施将有利于提高产品质量和服务水平，推动乐普公司的可持续发展。
乐普医疗器械公司核心产品国内外营销网络建设项目可行性研究报告
这一章节是关于乐普（北京）医疗器械股份有限公司的核心产品国内外营销网络建设项目的可行性研究报告。报告包括了项目名称、建设单位、可行性研究的依据、投资的必要性等基本信息，并对建设规模、场址选择、建设方案、环保措施等方面进行了详细的阐述。此外，报告还对项目的社会效益、风险分析以及主要结论进行了总结。该报告对于了解该项目的可行性和实施细节具有重要意义。
乐普公司核心产品国内外营销网络建设项目可行性研究报告
这一章节介绍了核心产品国内外营销网络建设项目的基本信息，包括项目名称、建设单位以及法人代表等。同时，也列举了可行性研究的依据，如政府主管部门的有关文件和委托单位提供的有关资料。此外，该章节还阐述了项目提出的背景及投资的必要性，指出随着我国人民生活水平的提高和医疗卫生事业的发展，医疗器械市场需求迅速扩大，而我国医疗器械产业仍存在进口产品占据市场份额过大的问题，因此需要加快高技术、高附加值医疗器械产品的研发和产业发展。最后，该章节提到乐普公司作为一家专业的心血管介入医疗器械产品开发、生产企业，其现有的营销网络已经不能满足市场需求，因此需要建设国内外先进的市场营销网络系统来支持企业的可持续发展。
乐普公司营销网络升级项目必要性分析
这一章节讲述了乐普公司投资建设的必要性以及现有营销网络存在的问题。乐普公司的营销场地狭小，专业培训设施匮乏，难以满足市场需求；同时传统营销模式也存在着组织沟通不易、信息传递效率低等问题。因此，通过建立现代化订单物流及信息处理网络系统，打造先进的市场营销网络系统，可以提高市场营销能力和水平，成为介入医疗器械行业中的市场主导型企业，巩固企业领先地位。此外，乐普公司还应该注重产品质量和服务，提高售后服务质量，才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。
乐普公司出口战略推动与介入医疗技术普及
这一章节主要是介绍了乐普公司的出口战略和普及介入医疗技术的目标。随着国内市场竞争加剧，乐普公司将利用国外市场来拓展业务，同时通过技术创新和市场营销来提高产品质量和降低成本。此外，该公司还将致力于普及介入医疗技术，提高国民生活质量，特别是针对心血管疾病的预防、诊断和治疗方法的普及。这个项目的建设对于乐普公司来说是非常必要和重要的，它不仅有助于提升品牌形象和竞争力，还能促进整个行业的进步和发展。
乐普公司营销网络建设项目可行性研究报告
这一章节主要介绍了乐普公司的营销分部和海外营销分部的建设目标和投资计划，包括购置办公用房、建立PCI模拟培训中心、建立现代订单物流及信息管理系统等内容。同时，还列出了可行性研究工作的范围和主要内容，包括市场需求预测、未来市场预测、风险分析及对策等方面。此外，该章节还说明了该项目的资金来源为企业上市募集资金，且所选设备均为企业扩大生产规模自用设备，没有进口设备。