关键要点
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市酒店、宾馆现状分析
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目标客户分析
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成本分析及定价依据
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销售方式（经营模式分析）
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结论
**市产权式酒店定位及分析报告
这一章节主要是关于市酒店、宾馆现状的分析以及在售产权酒店的情况介绍。通过调查发现，该市的酒店主要分布在路和***路，而入住率较高的酒店的客源主要包括企业客户、商人和机关人员。此外，保利大楼是一个针对投资客的产权酒店，采用带租约销售和自用自由选择的模式委托出租，吸引了众多投资者的关注。相比之下，**大酒店因为市场不成熟和推广不力等原因，一直处于停滞状态。
酒店销售策略分析及定价依据
这一章节主要介绍了酒店的目标客户和成本分析及定价依据。酒店的目标客户主要包括工薪阶层、中小企业和公司，以及商务人士、机关人员和外地来株出差人员。成本分析方面，采用了反推法进行定价，并根据周边市场情况和三星级标准预测了房价和开房率，从而计算出了每个房间的年毛收入和业主回报部分。最后，根据不同的建筑面积和收益状态，得出了不同房间的可销售价格范围。
酒店开发与经营管理全面解析
这一章节主要介绍了关于某房地产项目的成本与收益分析以及酒店定位分析。其中包括了建筑面积、成本预计、预计利润等方面的数据和信息。同时，还对酒店的定位进行了分析，包括了酒店的星级、主力户型、通道宽度等方面的要求。最后，还介绍了两种不同的销售方式，分别是省心回报型和利润共享型。这些数据和信息对于了解该项目的投资价值和商业运营具有重要的参考意义。
产权式酒店销售策略及经营管理建议
这一章节主要介绍了一个产权式酒店的销售策略和定位。该酒店面向中小型企业客户，提供各种星级服务，并按照物业管理协议收取管理费用。在销售策略上，建议采用口碑宣传扩大影响力，并避免与超市同期推出。此外，该酒店定位为三星级，具有良好的经营前景。为了增加销售力和经营力，建议聘请专业酒店管理公司进行经营管理，与信托投资公司合作为收益做担保，加盟专业度假交换系统等措施。最后，建议采取省心汇报型和完全自用型两种相结合的模式操作，并确定投资回报率为8.5%，并赠送住房卡给业主，以吸引更多客人。