中式快餐店创业计划书 .docx

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本文提出了一份中式快餐店的创业计划书,旨在抓住经济快速发展和社会节奏加快背景下快餐业的发展机遇。通过分析中式快餐和西式快餐的优缺点,提出了该快餐店的市场定位——位于杭州城区,面向工作族和学生,提供物美价廉、营养丰富的中式快餐,主打快速就餐服务。计划强调了门店装修、服务态度、菜品质量、出菜速度等方面的重要性,并提出采用电能替代明火以提高食品安全性和减少火灾风险。此外,计划还包括了业务扩展策略、成本与投资回报分析以及应对投资风险的措施,旨在通过标准化的菜品制作流程,实现口味统一,提升服务质量,最终实现快速回收投资并取得可观的年净利润。这份计划展现了中式快餐在现代社会中的发展潜力和市场竞争力。

关键要点

  1. 中式快餐市场潜力巨大,但存在技术和管理难题。

  2. 市场定位为提供快速、低价、多样化的中式餐饮服务。

  3. 利用标准化的做菜方法提高效率和口感稳定性。

  4. 通过分店扩张和网络营销提升品牌知名度和市场份额。

  5. 投资回报可观,但需要注意竞争和技术更新的风险。

中式快餐店:机遇与挑战并存

这一章节主要讲述了中式快餐店的市场前景和现状。随着经济的快速发展和社会节奏的加快,快餐业得到了迅速的发展。尽管中式快餐店的价格低廉,品种口味多样且营养丰富,但小、脏、乱、差的问题依然存在。与此相比,西式快餐店则以其鲜亮整洁的环境和标准化的服务吸引了众多消费者。然而,西式快餐的营养单一、价格昂贵等问题也备受诟病。因此,中式快餐店需要在服务质量和食品安全等方面做出改进,才能更好地满足消费者的需求。

打造标准化菜品,提供快速就餐服务——杭州快餐店营运模式解析

这一章节介绍了该餐饮店的市场定位和营运方式。门店位于杭州城区,主要面向上班族和学生群体,提供中式餐饮,价格在8-20元/人·餐之间。菜品方面,采用标准化的做菜方法,形成五十多只菜的特别配方,并能根据菜色搭配做出调整。每天准备5个冷菜,30个品种的热菜,每月淘汰1-2个最少人点的菜,加进几个新菜,品种控制在30个以内。出菜速度方面,采用做菜方法来缩短出菜周期,保证快速出菜。不同时段的侧重点不同,午餐和晚餐以炒菜为主,早餐做粥饭面点,下午和夜宵提供休闲餐。菜价定位在家常菜的水平,每半月推出1-2个特价菜。服务方面,注重员工的培训和激励,制定细化标准以供实施操作与监督考核,提供良好的服务和高品质的菜肴。

多变菜品+标准化服务+媒体宣传

这一章节主要介绍了中式快餐店的优势和发展策略。首先,中式快餐店的菜品多样化,富含丰富的营养;其次,每个菜品都有细化的标准,能够保证口感的一致性;第三,中式快餐店的出菜率高,类似于西式快餐店;第四,价格适中,符合大众消费水平;最后,中式快餐店的厨房环境干净整洁。

为了扩展业务,中式快餐店可以采取多种方式,例如在门店装修时张贴海报、在学校和附近写字楼做宣传、向媒体发送信息等等。当门店发展到一定程度时,可以在外部寻找较大的初加工场,并考虑开设分店。分店可以采用特许加盟的方式,或者由老店的优秀员工去主持。在一个城市开设5家左右门店之后,可以通过网络接受订餐并提供送餐服务,从而扩大知名度和服务范围。

总之,中式快餐店的发展需要不断探索新的市场机会,并且注重提高服务质量,满足消费者的需求。

投资回报高,风险可控

这一章节主要介绍了开设一家中式快餐店的成本和预期收益。其中包括房租、转让费、装修、设备、营业费用和流动资金等方面的支出,以及早餐、午餐、晚餐和夜宵等时段的人均消费和预计营业额。根据保守估算,该店每月可获得约19290元的毛利,并且在7-8个月内可以收回投资。此外,该店还有一定的市场前景和发展潜力,可以在当地建立品牌知名度并实现更大的盈利。然而,任何投资都存在风险,需要注意管理和技术方面的问题。