关键要点
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泰国中心橡胶市场运作机制与绩效
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政府投资创建区域性的中小型农产品拍卖市场
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建立区域性中小型农产品拍卖市场
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完善农产品市场信息机制
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将拍卖市场建在产地环节
借鉴泰国橡胶市场，提高中国农产品流通效率
这一章节主要介绍了我国农产品流通体制改革的问题和挑战。虽然农产品流通体制改革已经取得了较大的成效，但是仍然存在着很多问题和困难。其中，小农户与大市场的矛盾成为了阻碍我国农产品流通的主要因素之一。因此，我们需要寻找新的思路来提高农产品流通效率。借鉴泰国中心橡胶市场的成功经验，可以考虑政府投资创建区域性的中小型农产品拍卖市场，通过拍卖市场整合农产品零销系统、加工系统及出口商的流通模式。这样可以有效地解决小农户与大市场的矛盾，促进农产品流通的规范化和有序化。同时，这也是一种创新的农业经营模式，有助于推动我国农村经济的发展。
中国农业产业化经营的问题与解决之道
这一章节主要讲述了中国农业产业化经营中存在的问题，包括难以建立“风险共担、利益共享”的利益联系机制以及龙头企业实力不强，产加销难以兼顾。这些问题导致了龙头企业的带动作用不足，农民缺乏稳定收入等问题。文章提出了提高农民组织化程度和加强龙头企业发展等解决办法，但也指出这需要长期过程。最后，文章引用泰国中心橡胶市场的运作经验，探讨其对中国农产品流通体制改革的借鉴意义。
泰国中心橡胶市场CRM
这一章节介绍了泰国中心橡胶市场的运作机制与绩效。该市场是由泰国农业合作部于1991年创建的，旨在为泰国橡胶创造一个开放自由的贸易环境，并力争在不久的将来发展成一个国际橡胶贸易中心。该市场采用公开拍卖制和场内交易制两种市场交易方式，主要由拍卖部、结算部、仓库和公告栏等部分组成。橡胶的买家通常不在现场，而是通过电话对各级橡胶进行报价，报出的最高价即为当天的出售价。整个交易过程迅速、流畅、高效，最重要的是及时将现金支付给农民，保证了农民较稳定的收入。
橡胶市场的职能与特点
这一章节介绍了泰国政府所建立的CRM橡胶市场及其职能和特点。CRM不仅是一个橡胶集散地，还承担着市场研究与开发、信息服务、价格制定等多种职能，旨在为农民和商人提供更公平的价格和更有效的服务，同时也为政府决策提供有利信息。CRM是政府所有，由政府投资创建并派专人经营管理，市场不具有赢利性，完全是为了将小农户集中起来，帮助他们与出口商进行交易。CRM的投资少、规模小、进入市场的农产品种类不多，而且产品流通的中间环节也较少，从而极大地减少了流通费用。CRM还有完善的价格形成机制和预警机制，能够有效地保护农民的利益。此外，CRM还制定了严格的分级标准制度，按照国际标准对胶片进行质量检测与分级，并为农民提供技术指导和服务，帮助他们提高橡胶质量和制胶片技术，培养他们的分级标准意识。
泰国中心橡胶市场对中国农产品流通改革的启示
这一章节主要讲述了泰国中心橡胶市场的运作模式及其对我国农产品流通体制改革的启示。该市场通过公开拍卖制增加了农民收入，并且提高了市场交易效率和公平性。相比之下，国内的农产品市场存在龙头企业的利益诉求导致农民受损的问题。因此，政府应该直接提供农产品市场，而拍卖市场则是最优的选择。这种市场方式可以有效地帮助农民联合销售，提高他们的市场地位和获得全部销售利润的能力。