关键要点
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创业策划书：创立一家文体用品店
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市场分析：大学生对文体用品需求旺盛，但现有店品质不佳
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产品介绍：提供高质量的文体用品，包括书写、绘画、体育用品等
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经营战略：注重品牌建设和差异化经营
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风险管理：关注市场竞争和产品质量，提供优质服务和售后保障
蓝天下
这一章节是关于一家名为“蓝天”的文体用品店的创业策划书。该店主要销售晨光等品牌的文化用品，同时也会销售体育用品和艺术生的用品。店主希望通过提供高质量的商品来满足学生和教师的需求，并避免市场上存在的一些不良现象。在经营方面，店主提出了相应的策略和计划，包括初期运作和财务预测等方面。此外，店主还考虑到了不同专业的学生的需求，提供了多种不同的商品类别供选择。
开设文体用品店的优势与前景分析
这一章节主要介绍了开设一家学生文体用品店的优势和盈利情况。该店的产品主要包括护具、篮球、足球、乒乓球、羽毛球和网球等，适合在校大学生的需求。该店的市场空间较大，物美价廉是其追求的目标。此外，该店的投资收益看好，预计一年左右即可回收成本。该店的入行门槛不高，只需要热爱学习、喜欢结交朋友并善于沟通即可。最后，该店的顾客主要是矿大大学生，选择在立交桥下开店可以近水楼台先得月。
填补校内空白，满足需求
这一章节主要讲述了对市场需求和竞争对手的分析以及对自身品牌的定位。首先，作者认为只要是大学生都需要文体用品，因此自己的产品不会滞销，并且因为不易腐败可以放心销售。其次，通过对市场的调研，作者发现在矿大周围有很多文体用品店但是质量很差，而自己的店铺正好能够填补这一空白。接着，作者进行了竞争分析，认为那些店面陈旧、商品质量差、价格高的店竞争力较弱，而自己品牌是晨光和其他知名品牌，可以在质量和服务上超越对手。最后，作者确定了自己的目标客户是学校里的大学生，同时还会提供一些高档的文体用品来满足较为富有的同学的需求。总之，这一章节说明了作者对自己产品的信心和对市场的精准把握。
晨光文具店的产品介绍及销售策略
这一章节介绍了晨光文具店的产品介绍。该店主要代理经营部分晨光品牌文化用品，并且兼顾经营其他品牌的物品。店内必备的文化用品包括书写类、本册类、PP类、尺类、画材类和修正类；而体育用品则包括护腕、护膝、护肘、绷带、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、网球、旱冰鞋和滑板等。该店注重品牌和名牌意识，主要销售质量好的文体用品，因此不会过分关注价格。店主通过联系厂商或经销商、参考其他文体用品店的代理以及进口一些外贸的东西来获取产品。如果有一定基础后，还可以考虑代理一两个国外品牌以提高竞争力和利益。
文体用品店的经营战略与营销方案
这一章节主要介绍了该公司的经营战略和营销策略。首先，该公司秉承着诚信、敬业、团结、奋斗的精神，以及顾客至上的经营理念。其次，该公司制定了三个阶段的发展目标，分别是完善经营方法和理念、巩固店面基础、成为当地具有一定规模和竞争力的综合型文体用品店。接着，该公司提出了基于人无我有、人有我优等原则的竞争战略，并强调了诚信经营和服务专业的重要性。最后，该公司提出了产品多样化、服务至上、精品精卖、分销实体和网店等多种营销策略，并计划通过组织活动、与其他文体公司合作等方式来吸引顾客和形成固定消费群体。此外，该公司还提到了如何控制商品进价以降低成本的方法。