关键要点
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创业计划书：开设蔬菜水果等农副产品专卖店
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市场需求：人们生活必需品，稳定的市场
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竞争对手：菜市场和超市，需提供优质产品和服务
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团队概述：四人创业团队，分工明确
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公司概述：直营和专卖的形式，提供多样化的服务
绿色农产品专卖：满足城市居民的需求
这一章节是一份创业计划书的初稿部分，旨在介绍一个绿色农产品销售项目的创意背景和项目简介。该项目的主要目标是在城市社区或小区开设一家蔬菜水果等农副产品专卖店，直接从郊区有机农场进货并销售给市民，以满足人们对于新鲜、放心、便宜的农产品的需求。该市场的前景较为稳定和安全，主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。为了实现这个项目，需要一定的启动资金用于店面租赁和装修、产品购买和宣传等方面，预计能在半年到一年的时间内收回前期投资费用。
便捷优质，开拓市场——农产品销售创业计划
这一章节主要是关于一项农副产品销售项目的市场竞争分析和团队概述。竞争主要来自菜市场和超市，但该项目的优势在于产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。团队由四个人组成，各有所长，分工明确，定期开会协商解决问题。该产业的市场需求很大，因为农副产品是人们日常生活的必需品，而且城市居民对质量和相关服务的要求越来越高。该项目的目标是在盈利后扩大店面和营业范围，并考虑开设分店和网店，进入超市和菜市场，实现全面而优秀的局面。
生鲜超市经营模式及市场营销策略分析
这一章节主要介绍了公司的经营模式和服务范围，以及进入市场的策略。公司的经营形式包括直营和专卖，经营范围主要包括蔬菜、水果、粮油、蛋奶、肉类和干货等居民日常饮食必需品。公司的服务包括店类直接销售、送货上门、高级蔬菜水果订购和新鲜奶制品订购等。为了进入市场，公司在选择地点前会进行市场调查，并在小区门口搭流动帐篷试营业看不同地方的销售业绩。正式营业后，公司会通过广告单和一系列的促销活动来宣传自己，比如免费送会员卡和菜上门，买菜送葱蒜等调味蔬菜，以积分换送菜上门的服务等等。当市场稳定以后，公司会扩大店面范围，增加经营品种，提升优惠力度，并适时增开分店和网上店铺。
小区居民购物需求与市场潜力分析
这一章节主要介绍了市场调查和分析的情况。通过对不同城市的小区进行调查，发现大部分居民都经常在家做饭，并且认为买菜不方便是一个普遍的问题。同时，大多数居民对农产品的质量、价格、便捷性和品种都有较高的要求。因此，市场上存在一种便捷、安全、便宜的蔬菜等农产品便利店的需求。目标市场主要包括普通小区居民、特殊白领阶级、饭店以及行动不便的居民。市场容量较大，而且在未来还有不断扩大的趋势。最后，由于目前这种类型的商店很少，所以这是一个非常具有潜力的市场机会。
市场份额、销售额与发展走势
这一章节主要是讲述了如何进行农产品的销售和营销。首先需要了解服务区域的市场份额和销售额，并且要掌握不同层次消费者的消费需求和喜好，以便针对性地销售不同的农产品。其次，要注意市场的变化和发展趋势，例如季节性价格差异和消费者需求的变化，以便及时调整销售策略。此外，还需要注重产品品牌的建立和绿色化的营销策略，以提高产品的质量和市场竞争力。最后，通过这些措施可以实现农产品的高效销售和盈利。