关键要点
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威客模式是一种通过互联网将人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的模式。
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威客模式的目标客户群包括企业和个人，旨在解决信息不对称的问题。
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威客模式的优点包括建立了完善的定价机制和交易机制，提高了劳动者的信用水平和品牌效应。
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威客模式的缺点包括存在着作弊和知识产权等问题，需要加强信用体系和社会统一的个人信用档案建设。
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威客模式的前景展望包括能够弥补传统信息服务机构的不足，成为信息市场的重要组成部分。
威客模式：互联网下的人才共享与按劳取酬
这一章节是关于一个叫做“威客”的互联网新模式的策划方案。它主要是通过互联网将人们的智慧、知识、能力和经验转化为实际收益的一种模式。这个项目的目标是为需要服务的对象提供服务，并体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。在这个项目中，我们需要进行项目资源分析和目标界定，同时还需要对项目的SWOT进行分析，以便制定出合适的盈利模式。最后，我们还需要对整个项目进行定位和整合营销策略的规划。
知识交易的新商业模式
这一章节主要介绍了威客模式的概念和分类。威客模式是指雇主和威客之间在线交易知识、劳动和智慧等无形商品的模式。根据不同的特点，威客被分为A型、B型、C型和M型四种类型。其中，A型威客主要是通过回答问题来获取积分；B型威客则是通过投标争取项目开发机会；C型威客则将自己的能力和知识转化为能力产品进行销售；而M型威客则是通过威客地图来聚合人才资源。威客模式的出现是为了满足人们对于创新好方案的需求，同时也是为了帮助那些想要将自身的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的人们。除了自由职业者、工作室或中小企业外，学生、科研工作者、普通百姓、策划公司、管理公司、投资公司以及需要融资或创新的企业也可以成为威客模式的服务对象。
以智慧创造财富的新型商业模式
这一章节主要介绍了“威客模式”的概念及其优势。该模式能够打破地域限制，让每个人都能在网络上获得平等的劳动机会，并将自己的知识或智慧换成收益。相比产品，服务无需库存和物流，且投入成本较低。该模式的核心目标是为广大的威客提供一个公平、公正、公开的平台，为企业提供信息。同时，该模式也存在一些优势，如能调节经济结构失衡、扩大电子商务范围以及促进互联网知识产权保护等。
挑战与机遇并存的网络知识交换系统
这一章节主要讲述了关于威客模式的优劣势、机会和风险以及盈利模式等方面的内容。威客模式作为一种网络知识交换系统，需要解决作弊、知识产权、投资者风险等问题，同时也面临着法律、信用体系等方面的挑战。然而，互联网的本质是实现大脑的联网，因此威客模式也有着广阔的机会和发展前景。为了实现盈利，网站可以通过收取服务费、电子渠道应用、广告收入以及为会员提供增值服务等多种方式。总之，威客模式的发展需要不断适应市场需求，并整合各种要素，创造具有超前性、差异性、引导性、适用性的无形产品，以达到预期的市场期望值。
互联网整合脑力劳动者的群体创意
这一章节主要讲述了威客模式的兴起及其在互联网革命中的地位。威客模式是一种利用互联网整合大量脑力劳动者进行群体创意的方式，可以帮助互联网用户用智慧创造财富，同时也能让威客们得到自我价值的实现。该项目的总体形象定位是一个公平、公正、公开的交易平台，旨在将人的智慧、知识、能力、经验、思想通过互联网转换成实际收益。项目的定位优势在于完善的定价机制，提供了多种定价策略，如版本定价、荷兰式拍卖等，能够帮助威客更好地制定价格并提高信用水平。此外，该项目还采用了智能代理技术，能够帮助用户更准确地了解市场价格信息，从而做出更好的决策。