羽逸公司商业计划书ppt版.pdf

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L/O/G/O羽逸有限责任公司通过其“羽逸馆”和线上平台“羽伴小程序”及公众号,致力于满足现代人提升羽毛球技能及社交的需求。该公司业务涵盖线上线下,包括提供羽毛球教学、组织赛事、销售相关装备及实行会员制度等。此外,公司还与西安邮电大学现代学院签订合作协议,旨在通过技术和资源共享,促进高校与企业之间的交流。羽逸馆采用创新的运营模式,如增设蹦床、指压板等元素,以及利用虚拟人和SNS型社区增强用户粘性。公司的盈利模式多元,包括小程序交易手续费、线下活动票务、线上及线下课程包贩卖、广告投放和加盟费等。通过对主要成本费用的分析,显示公司从第三年开始实现盈利,并具备良好的发展前景。此外,羽逸公司的加盟计划提供了不同的投资级别和回报方案,显示出其商业模式的投资可行性。整体而言,L/O/G/O羽逸有限责任公司在满足市场需求的同时,也展现出强大的盈利能力和广阔的市场前景。

关键要点

  1. L/O/G/O羽逸有限责任公司是一家在线上和线下同时运营的羽毛球馆,提供专业的教学和训练场地。

  2. 公司与西安邮电大学合作,通过赛制多样、趣味性强的比赛吸引更多的羽毛球爱好者。

  3. 公司的优势在于蹦床、指压板、综艺活动等多种特色项目,以及新颖的选择性和有趣的约球方式。

  4. 公司的盈利点包括平台引流、SEO优化、广告营销、会员卡销售等多个方面。

  5. 公司的投资可行性很高,NPV大于零,投资回收期为两年一个月,内含报酬率达到14%。

打造多元化的羽毛球社交平台

这一章节介绍了西安邮电大学的一个名为“谁羽争锋队”的项目展示,该项目旨在满足当代人的羽毛球需求,并通过线上线下相结合的方式实现盈利。该公司的业务包括线上小程序、公众号和SNS型官网以及线下羽逸馆等。该公司还与高校合作,提供羽毛球专业技术咨询和服务,并为学生提供优惠和免费赠品。此外,该公司还计划举办羽毛球类赛事并提供装备和教练服务。

羽逸馆:专业羽毛球场馆与蹦床健身馆的盈利模式与未来发展

这一章节是关于一家羽毛球馆和学校的合作协议。根据协议,学校将享受场地租赁价格优惠,并且优先考虑参加羽毛球比赛和社团团建活动。同时,学校还可以免费在学校内获得宣讲场地来推广宣传。为了促进长期的互利共赢,双方还需要积极交流羽毛球经验技术。该协议有效期为三年,从签署之日起生效。

西安邮电大学开设体育场馆的盈利分析与投资可行性研究

这一章节是一份成本费用一览表和利润表,其中包含了公司在前四年的各项成本费用和收入情况。从表格可以看出,公司的主营业务成本主要是人工成本,同时销售费用和管理费用也占据了较大比例。在前三年里,公司的年收入增长率较高,但第四年有所下降。此外,公司的净利润在前三年呈现了较大的波动,但在第四年有所回升。总体来看,公司的盈利能力较好,且投资方案是可行的。