关键要点
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公司简介：长春安泰家政服务有限责任公司成立于2007年3月，是经长春市各级政府部门批准，并经工商注册的大型家政服务机构，注册资金：30万元人民币。
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市场描述：在我国，家政服务公司90%是中介形式，其提供的服务大部分都集中在传统意义上的清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭，计时服务、清洗饮水机、抽油烟
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组织与人力资源：公司采取员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，在公司内建立培训部，家政人员能在上岗之初就接受相关的专业技能培训。
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投资与财务：主要财务假设，销售收入预测与销售额成本预测。
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公司战略：总体战略，公司宗旨，发展战略，服务特色。
长春安泰家政有限责任公司商业计划书
这一章节是长春安泰家政有限责任公司的目录，介绍了该公司的执行总结、创业机遇、服务概要、市场及竞争分析、公司战略、市场营销策略、公司经营、财务分析、投资分析、保险与法律事务、关键性风险与化解方法以及总结和附录等内容。其中，市场分析和公司战略部分较为详细，可以帮助读者了解该公司在市场中的定位和发展方向。同时，财务分析和投资分析也提供了该公司的财务数据和投资情况，对于投资者或潜在合作伙伴具有参考价值。
提供优质家政服务，引领行业发展
这一章节介绍了长春安泰家政服务有限公司的基本信息和发展历程。该公司成立于2007年，是一家经过政府批准并注册的大型家政服务机构，拥有多个部门和分公司的服务体系。公司致力于向客户提供高质量、全方位的家政服务，注重短期目标和长远战略的结合。公司通过提供顾问式的服务方案和有约束力的法律文件来保障客户的权益。同时，公司也积极回应客户的需求，开展了一系列的活动和服务项目，得到了广泛的好评和支持。
需求增长与规范提升
这一章节主要介绍了我国家政服务市场的现状和发展趋势。当前，我国家政服务市场规模庞大，但大部分家政服务都是由中介提供，且服务质量参差不齐。为了提高家政服务的质量，作者建议建立培训部门，并开设社区营业网点来扩大市场份额。随着城市化进程的加速，家政服务市场前景广阔，但也需要加强规模化和规范化建设。数据显示，家政服务行业从业者的性别比例偏向女性，且大多数从业者都需要接受相关的业务培训。不同城市的家政服务发展水平存在差异，但在大城市市场潜力更大。
长春安泰家政服务有限责任公司：员工制+全方位服务模式
这一章节主要介绍了长春安泰家政服务有限责任公司的组织与人力资源、投资与财务以及选址计划等内容。该公司采用职能型组织结构，总经理下设市场部经理、财务部经理、人力资源部经理。初期资金共需资金25万元人民币，其中固定资产23万元，流动资金2万元。股本规模及结构暂定为：公司注册资本20万元人民币。资金入股10万。选址方面，该企业选择在繁华地带，交通便利、周围环境好、知名度高的地方开设。此外，该公司还提出了创业机遇和发展方向，致力于提供优质、全面的家政服务，满足人们对高品质生活的追求。
打造最专业最高素质的品牌
这一章节主要介绍了长春安泰家政公司的服务内容和服务特色。除了传统的母婴护理、育婴/幼儿早教、家庭日常生活助理等服务外，该公司还提供了高级的家政服务，如家教服务、膳食营养、运动健康咨询等，并且在传统服务中也融入了高级的服务元素。此外，该公司还设立了客户服务部，以便更好地听取顾客的意见和建议，不断改进服务质量。然而，由于受到金融危机的影响，家政市场也面临着招聘困难等问题，因此该公司还需要不断提高家政服务员的素质，加强培训，建立权益保障机制，以满足顾客需求并保持竞争优势。