网上开花店创业计划书.doc

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本文档是一份详尽的花小铺网店计划书,旨在通过细致的市场分析和策略规划,在满足消费者个性化礼品需求的同时,探索鲜花电商的新模式。计划书首先概述了背景,指出近年来消费者对具有特色、个性化礼品的需求增长,以及花卉行业在中国的发展现状和广阔前景。接着,详细介绍了经营策略,包括团队分工、营销策略(品牌建设、价格及促销策略)、以及渠道建设方法。产品类型定位与定价部分列出了多种鲜花及其组合的售价和成本,显示了竞争分析及市场定位。此外,还对营销效果、经营成本进行了预测和分析。最后,提出网站建设和维护的计划,以及未来扩展和服务提升的方向。总体而言,这份计划书展现了花小铺如何通过精准的市场定位和周密的商业策略,抓住线上鲜花市场的机遇,致力于打造一个满足年轻人需求的鲜花电商平台。

关键要点

  1. 花小铺网店计划书

  2. 经营策略:品牌策略、价格策略、促销策略、渠道建设

  3. 产品类型定位与定价:玫瑰、康乃馨、百合花

  4. 营销效果预测与分析:营业额收入、支付方式、订货方式、客户特点、消费特点

  5. 总结:服务产品设计、贴吧论坛、资金不足、经验积累、未来发展

花小铺网店计划书:开创鲜花消费新天地

这一章节是关于花小铺网店的计划书,主要介绍了该项目的背景和经营策略。该计划书认为,近年来消费者对于个性化礼品的需求不断增加,而鲜花作为一种必需品,已经成为现代人生活的一部分。因此,开设一家鲜花店将会是一个不错的选择。为了实现这个目标,该计划书提出了相应的经营策略,并明确了小组成员分工,包括经营策略与项目规划、市场调查和结果分析以及网站制作和维护等方面的工作。

花小铺网上花店的营销策略分析

这一章节主要介绍了花小铺网上花店的营销策略,包括品牌策略、价格策略和促销策略。其中,在品牌策略方面,花小铺通过独特的设计和规划来打造品牌形象;在价格策略方面,花小铺既考虑了客户的经济承受能力,也注重了产品的质量和服务;在促销策略方面,花小铺采用了多种手段进行宣传和推广,同时提供一流的售前和售后服务,以吸引更多的客户并保持他们的忠诚度。

网上花店渠道建设和策略实施分析

这一章节主要介绍了网上花店的渠道建设和策略实施。网上花店主要是通过与一级批发商建立业务关系来获得货源,并且会选择一些具有代表性的市场进行试点,然后逐步推广到其他市场。宣传对象以在校学生为主,重点宣传日期是12月25日和次年1月1日。此外,还列举了一些产品的类型定位与定价,并对竞争对手的价格进行了比较。最后,通过对淘宝网上的前七家同城鲜花速递店铺的对比,得出了玫瑰、康乃馨、百合花的销量最好的结论。

营业额预测、营销策略及成本预估

这一章节是关于一家校园花店的营销计划和经营成本预估。首先,该花店预计在主要节假日每天销售额在200到300元之间,并且使用支付宝进行在线支付。其次,客户特点是年轻化,以男性学生为主,而且信誉高,文化素质高,无坏账现象。第三,消费特点是168元以下的鲜花最受欢迎。第四,店铺网站是在淘宝网上存在的,免费开店,利用ASP实现店铺网页设计和美化。最后,该花店的初期投资包括横幅、店铺装修和赠品等,总共需要人民币900元左右,而第二期投资则包括宣传彩页、优惠券和店铺二次装修等,总共需要人民币690元。

创新服务+合理定位=成功创业——花小铺花店的发展规划

这一章节主要介绍了作者们对于开设一家面向大学生的花店的想法和计划。他们通过市场调研和自身实际情况,规划了店铺的目标、运营机制和项目策略,并且设计了一系列适合大学生朋友的服务产品。虽然资金和知识方面存在一些不足,但他们仍然会努力完善并逐步扩大自己的业务范围。最终,他们的目标是让这家花店成为更加知名和成功的企业。