377.台湾的“批发价”大卖场 .pdf

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近年来,台湾兴起了一批以“批发价”为主的卖场,打破了传统零售和百货业的经营模式,主要依靠口碑传播和媒体报导来吸引顾客,而非传统广告和促销手段。这些卖场以其齐全的商品种类、合理的地理位置、便利的停车条件、大规模的采购和现代化的电脑管理系统而著称,能有效吸引顾客并提升经济效益。通过实施会员制度和采购卡策略,这些卖场不仅增强了消费者的购买意愿,还成功营造了一种神秘感,吸引更多消费者前来购物,显示出其在营销策略上的独到之处。总体来看,这些以“批发价”为核心的卖场以其独特的经营理念和市场策略,在竞争激烈的零售行业中脱颖而出,成为了极具竞争力的商家。

关键要点

  1. 台湾兴起多家以“批发价”为主的卖场,打破传统经销观念。

  2. 这些卖场一般不做广告宣传,但通过媒体报道获得更多关注。

  3. 这种卖场的特点是货物齐全、地点适宜、停车方便、购买量大,并采用电脑化管理。

  4. “批发价”极具吸引力,价格比一般商店更便宜,不需要广告也能吸引更多顾客。

  5. 大卖场以会员卡为诱饵,但实际上并不严格限制入场人员,善于经营并带来良好经济效益。

传统零售业的竞争挑战

这一章节介绍了近年来在台湾兴起的一些以“批发价”为主导的大卖场,这些卖场打破了传统零售和百货业的经销模式,并且通过口碑传播和媒体报道来扩大影响力。这些卖场的特点包括货品齐全、地点合适、停车方便、购买量大以及电脑化管理等,而且价格比一般商店更便宜,吸引了大量顾客并带来了良好的经济效益。此外,这些卖场还会以会员卡等方式诱导顾客,但实际上管理并不严格,几乎任何人都可以自由进场购买。总的来说,这些大卖场在行销方面做得非常出色,能够保持供不应求和客源不断的局面。