394.亚都加湿器,抢占天津市场 .pdf

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北京亚都环境科技公司的亚都牌超声波加湿器在北京市场上表现出色,销售额占小家电市场零售总额的38%,市场占有率为93%。然而,在天津市场遭遇冷遇,连续三年销售总量仅为400台。针对这一状况,亚都公司通过广泛市场调查发现,并非天津市居民不需要加湿器,而是对其了解不足。因此,亚都公司采取了不同寻常的促销策略——“亚都加湿器向天津市民有偿请教”。通过在天津各大报纸投放充满人文关怀及知识性的广告,引发市民兴趣。此外,公司精准选择在天津市供暖开始的日期进行广告推广,以及在商场进行现场宣传,有效提高了产品的知名度和吸引力。随后,亚都公司对提供建议的消费者给予回应和奖励,进一步增加了品牌的亲和力。这些努力最终使亚都在天津市场的销量达到4000台,是前三年总和的10倍,成功实现了市场营销的反转。

关键要点

  1. 北京亚都环境科技公司的亚都牌超声波加湿器在北京市场占有率高,但在天津市场表现不佳。

  2. 为了改善天津市场销售状况,亚都公司推出了“亚都加湿器向天津市民有偿请教”的促销活动。

  3. 天津市民通过写信提供各种建议,帮助亚都公司改进产品和服务。

  4. 亚都公司采取多种措施回应天津市民的反馈,包括发放感恩卡、刊登感谢信等。

  5. 这种市场营销策略取得了成功,亚都加湿器在天津市场的销售量大幅增长。

从困惑到成功

这一章节主要讲述了北京亚都环境科技公司的超声波加湿器在北京市场上非常畅销,但在天津市场上却遭遇了冷遇。为了改变这种状况,该公司采用了“有偿请教”的促销活动,并通过广泛调查了解了天津市民的需求和反馈。最终,该公司的加湿器在天津市场上获得了显著的销售增长。这个例子展示了市场营销中的重要性,即要了解目标客户的需求和反馈,并采取相应的措施来提高产品的销售。同时,该例子也说明了通过创新的促销活动可以有效地吸引客户的注意力和兴趣。