关键要点
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公司名称、注册地点、主营业务、主要股东
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公司的盈利方式
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营销及规划
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资本扩张及盈利预测
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管理、结语
XX咨询服务公司概览与盈利模式分析
这一章节是商业计划书的一个目录，其中包括了公司概况、咨询市场概况、主营业务及盈利方式、营销及规划、风险及对策、资本扩张及盈利预测、营销策略、公司管理和结言等部分。其中第一部分介绍了公司的基本情况，包括公司名称、成立时间、注册资本、实际到位资本等信息。第二部分则涉及咨询市场的概况，可能包括市场规模、竞争格局等内容。第三部分则是关于公司的主营业务和盈利方式，可以了解到公司的核心业务是什么，如何赚钱。第四部分则是营销及规划，可能会介绍公司的市场营销策略、发展规划等。第五部分则是关于风险及对策，可能会列出公司面临的风险和应对措施。第六部分则是资本扩张及盈利预测，可能会涉及到公司的融资需求和未来盈利预期。第七部分则是营销策略，可能会介绍公司的品牌推广、客户关系维护等方面。第八部分则是公司管理，可能会涉及到公司的组织架构、管理制度等方面。最后一部分则是结言，可能是对整个商业计划书的总结和展望。
中国咨询机构现状与市场潜力分析
这一章节介绍了我国咨询机构的概况以及存在的问题。其中，中小型企业数量占绝对优势，而大型企业也有一定的市场份额。然而，由于缺乏完善的代理资金补充机制和风险补偿机制，以及高素质的专业人才短缺等问题，咨询服务行业的市场规模和发展潜力还有很大的提升空间。此外，该章节还提到了金融服务行业对于咨询服务的认可度不高，也是制约行业发展的一个因素。最后，作者认为，随着市场经济的发展和政府政策的支持，咨询服务行业将会有更大的发展机遇。
代理、贷款、履约、咨询及收益模式
这一章节主要介绍了公司的主营业务和盈利模式。公司的主营业务包括融资贷款业务、贷款代理业务、合同履约代理业务、询配套服务及财务顾问业务。其中，代理业务收取1%~5%代理额的服务费，而委托贷款业务则收取不超过银行贷款利率四倍的利息。此外，资产管理也是公司的重要收入来源之一。公司的盈利模式主要依靠代理业务的服务费、委托贷款业务的利息、资产管理以及代理配套服务的附加价值。最后，反代理资产的处置及资产证券化业务也是公司化解代理风险的重要手段。
中国地区咨询业务市场营销策略及规划
这一章节主要介绍了该公司的营销及规划策略。他们认为中国市场咨询业务仍处于卖方市场阶段，因此要采取客户利益和社会服务至上的原则来制定市场营销策略。为了开发最有价值的信用代理客户并提供最适合社会需求的服务，该公司计划通过多种途径来获取客户资源，并且采用了以品牌经营为核心的整合营销策略。此外，他们也注重与其它机构合作，同时建立了电子商务网络来进行代理业务宣传和代理市场调查等工作。
中期市场规划与风险管理
这一章节主要讲述了公司的市场开发计划以及风险管理措施。公司制定了中长期的市场开发计划，并且滚动制定年度计划，旨在成为岛城最大的融资咨询公司。除此之外，公司还将选择一些成长性极好的企业作为核心客户，并将其与中元杂混业务结合起来，实现共同发展。在公司客户及人才储备达到一定规模后，公司将充分分享中小企业的高速成长成果，提高公司利润率。然而，公司在运营过程中也会面临各种风险，如政策风险、业务风险等，因此需要采取相应的风险管理措施。