关键要点
-
创业者打算开设一个名为“好邻居超市”的店铺，位于茂名市官渡二路139号大院。
-
该店铺经营范围包括日用百货、针纺织品、文体用品、副食品、粮油、饮料、冲调、家电、生鲜、鞋、床上用品、服装等。
-
目标顾客包括学生、住宅小区居民、过路的上班人员和回头的老顾客。
-
预计市场占有率能达到约20%，并且存在着继续增加的可能。
-
相对于竞争对手，该店铺的优势在于专业知识、良好的信誉、严格的人员管理和较长的营业时间。
创业者成功打造区域龙头
这一章节是一份创业计划书，介绍了一家名为“好邻居超市”的企业的基本情况。该企业主要经营日用百货、针纺织品、文体用品、副食品、粮油、饮料、冲调、家电、生鲜、鞋、床上用品、服装等商品。该企业的创业者通过在暑假期间担任超市售货员以及从家庭成员那里获得的经验，具备了一定的超市运营知识。此外，该创业者还自学了会计学专业、市场营销专业课程，并参加了SYB师资培训班的学习。市场评估显示，该超市的目标顾客包括学生、附近的住宅小区居民、过路的上班人员和老顾客等，预计市场占有率为约20%。
分析市场竞争优劣势与营销策略规划
这一章节主要是关于一家新开业的小店的市场分析和营销计划。首先，该店位于两个在建的大型住宅小区附近，预计未来会有更多的顾客。其次，该店提供多种多样的新产品，并且质量较好，因此对顾客具有吸引力。然而，该店的主要竞争对手是一些便利店，它们已经有了一定的固定客户群体，并且拥有资金和经验丰富的员工以及稳定的原料供应商。相比之下，该店的优势在于拥有专业知识和家人的经验指导，能够更好地控制成本和管理人员；同时，它还有良好的信誉和可靠的原料供应商，可以保证产品的质量和安全。最后，该店将采取一系列措施来提高服务质量，包括加强员工培训和建立奖惩制度等。
商业计划书模板及示例
这一章节是关于开设一家面食店的商业计划书。其中包括了产品的定价策略、销售方式、促销活动以及公司的组织结构等方面的内容。在选择地址时，需要考虑人流量大的因素，同时选择现金交易可以减少投资风险。在销售方式上，选择直接面向最终消费者可以更好地体现超市的特点。此外，还需要制定合理的广告和促销计划来吸引更多的客户。最后，为了保证公司的正常运营，需要制定完善的组织结构和法律责任等制度。
商业计划书-餐厅运营分析及财务预算
这一章节是一份商业计划书，详细列出了该公司的各项开支和预期收益。其中包括固定资产、交通工具有、办公家具和设备等。同时，还列出了每个月的销售收入预测以及各种经营费用的预算。最后，还给出了税前和税后的净利润，并列出了税费的具体数额。这份商业计划书可以帮助公司更好地规划财务，确保公司的正常运营和发展。
现金流量表：每月收支明细及结余分析
这一章节是一份现金流量计划表，记录了每个月的现金流入和流出情况。其中现金流入包括月初现金、现金销售收入、赊销收入、贷款和其他现金流入等；现金流出则包括原材料采购、员工工资、租金、营销费用、公共事业费、维修费、保险费、登记注册费、办公家具、税金等各项支出。在计算月底现金余额时，需要将现金流入减去现金流出，得到的结果即为该月的现金余额。通过这份现金流量计划表，可以清晰地了解企业的资金流动状况，及时调整经营策略，确保企业稳健发展。