关键要点
-
创业项目：休闲书吧
-
项目宗旨：全心全意为顾客服务
-
经营范围：书籍租赁、零售批发、寄售、休闲服务
-
计划摘要：大宗售书、店内售书、网上售书、特色服务
-
市场预测：二手书市场需求大，价格决策适宜，市场容量大，有良好内外环境和支持政策
打造个性化阅读空间
这一章节是一份关于休闲书吧创业计划书的目录，包括项目描述、计划摘要、管理结构、市场预测与市场环境分析、书籍来源、风险与风险管理、成长与发展、营销策略以及财务分析等内容。其中，休闲书吧的项目宗旨是全心全意为顾客服务，其基本内容包括书籍租赁、书籍零售批发、书籍寄售、休闲服务以及举办画展等活动。同时，为了吸引更多的固定客户，休闲书吧还将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠也越多。
书吧经营模式及特色服务介绍
这一章节是关于一家名为“书吧”的店铺的计划摘要。这家店的主要经营范围包括售卖时尚杂志、体育报刊和畅销书籍，同时也提供半封闭式的包间供顾客休闲聊天，并且还提供书籍订阅服务。该店的售书方式包括大宗售书、店内售书和网上售书。此外，该店还有特色服务，例如咖啡厅音乐吧、氧吧书屋和中式快餐。该店的消费对象主要是大学生和普通工薪族，位于黄金地段，装潢设计以蓝色为主调，具有个性化的吧台和包间设计。
机遇与挑战并存
这一章节主要介绍了该书吧的管理结构和市场预测与环境分析。其中，店长主要负责图书选择、进货、协调店员工作和店内财务管理，而店员则主要负责店内服务和清洁。市场预测方面，该书吧以书籍销售为主，辅以休闲娱乐，目标客户主要是年龄在17-30岁之间的大学生，价格定位不宜过高也不宜过低。市场环境分析方面，恩施地区的高校较少，但市场容量大，消费群体具有一定的购买力和社会文化氛围浓厚，同时政府也对该地区的大学生创业采取了鼓励政策。因此，该书吧在二手书市场上有着很大的发展潜力和竞争优势。
风险与管理
这一章节介绍了开一家书店需要注意的几个方面。首先，我们需要考虑书籍的来源，包括出版社、图书批发市场和个人工作室。其次，我们需要认识到经营书店有一定的风险，但是可以通过合理的风险管理来降低风险。接着，我们需要注意书店的成长和发展，可以选择扩大单店规模或开设分店等方式。最后，我们需要制定营销策略，例如推出读者会员制、定期推出包间特价优惠等措施。这些方法可以帮助我们更好地经营书店并吸引更多的读者。
休闲书吧营销策略及财务分析
这一章节主要介绍了该休闲书吧的财务状况以及营销策略。其主要收入来源包括会员收入、售书收入、书展收入、文化产品与增值收入以及酒水收入，共计约48万元。支出主要包括门面租金、门面装修、购书、人员工资以及其他支出，共计约47万元。预计每年利润约为40万元左右，需要先期投入20万元，但投资1.5年即可收回。营销策略方面，采用承诺营销和技巧化营销相结合的方式，旨在提高顾客满意度和忠诚度，并建立起休闲书吧的权威感和信赖感。