关键要点
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创业者创建了一家名为“旭日摩配商行”的摩托车配件批发零售企业。
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创业者们具有丰富的销售经验和市场营销专业知识。
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环境分析显示,西双版纳地区的摩托车销售市场潜力巨大。
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创业者制定了详细的市场营销计划,包括市场细分、定价策略和渠道选择。
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企业成功的关键因素在于保证产品质量、价格合理、扩大规模并提供优质的客户服务。
本文档是一个详细的创业计划书,由创业者谷一漫、阿珊珊、陈思三人共同撰写,旨在创立一个专注于摩托车配件批发、零售及保养的企业——旭日摩配商行。计划书涵盖了企业概况、创业者个人背景、环境分析(SWOT)、市场营销计划、企业组织结构和管理计划、财务计划、融资计划、生产运营计划以及企业可行性总结等关键方面。企业将主要服务于西双版纳地区的摩托车用户,鉴于该地区特殊的地理环境和经济条件,预计有较大的市场需求和发展潜力。计划书中详细列出了企业的资金需求、预计利润、市场销售策略、产品和服务定位、以及面临的挑战和解决措施等,旨在通过综合分析确保企业的顺利启动和稳健发展。此外,融资方案提出利用大学生创业贷款和家庭投资作为主要资金来源,显示出创业者对于风险控制和资金使用的谨慎考虑。整体而言,这份创业计划书全面而细致,为企业未来的成功打下了坚实的基础。
创业者创建了一家名为“旭日摩配商行”的摩托车配件批发零售企业。
创业者们具有丰富的销售经验和市场营销专业知识。
环境分析显示,西双版纳地区的摩托车销售市场潜力巨大。
创业者制定了详细的市场营销计划,包括市场细分、定价策略和渠道选择。
企业成功的关键因素在于保证产品质量、价格合理、扩大规模并提供优质的客户服务。