线上桌游创业公司商业计划书 .pdf

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本文详细阐述了一个游戏开发团队的发展计划,包括团队成员介绍、核心优势、发展历程及财务与融资计划。团队成员拥有丰富的游戏行业经验,尤其在战略管理、市场营销、人力资源管理和财务管理等方面具有专业背景。凭借在《诛仙》、《完美国际》等知名游戏的成功运营经验,团队积累了宝贵的市场和用户数据,为其后续产品研发提供了坚实的基础。计划首先通过推出一款狼人杀玩法的社交类手游启动项目,借助团队在桌游社交领域的深厚积累,以及对市场和用户需求的精准把握,预期在短时间内实现良好的市场表现。随后,团队计划深化产品线,拓展电竞化、线下活动和其他增值业务,最终目标是建立起强大的桌游社交游戏帝国。财务与融资部分提出需要400万元用于人力成本、服务器及办公支出、市场营销以及预备金等方面,预计通过与投资方的合作,实现股份占比40%,并在未来几年内实现可观的营收和利润回报,最终目标是公司上市或年收益超过1亿元人民币。整个计划强调了从实际出发,依托团队优势和过往成功经验,通过精细化管理和创新运营策略,逐步实现商业目标。

关键要点

  1. 团队主要成员介绍

  2. 立足于狼人杀玩法,打造高品质用户体验

  3. 利用自身优势,创新运营模式

  4. 开拓直播平台合作,拓展周边产品

  5. 年度收益预期超过2200万元

成功案例展示研发优势

这一章节介绍了2017年的商业计划书,包括了梦想的起源、发展理念和规划、财务与融资以及产品的运营等内容。其中,第一部分介绍了团队的主要成员及其核心优势、研发能力和发行及运营优势;第二部分则是关于理念和规划的内容,包括了稳健起步、产品定位和发展目标等方面;第三部分则重点介绍了财务与融资的情况,包括了投资规模、资金用途和回报预期等方面;第四部分则是关于产品运营的内容,包括了推广策略、用户体验和数据分析等方面。整个商业计划书详细地阐述了团队的实力和愿景,以及未来的商业发展方向和计划。

打造高质量社交类手游

这一章节主要是讲述了一个团队的技术能力和运营优势,以及他们决定制作一款狼人杀玩法的社交类手游的原因。其中提到了团队有多年的发行经验和成功运营经验,对桌游社交类手游产品有深入理解,且具备非常务实的资源协调能力。此外,他们认为狼人杀玩法的社交类产品具有较高的热度和吸量能力,而竞品数量有余能力不足,因此决定制作这款游戏并沿袭成功产品的付费体系,全面优化产品体验,提高用户的付费能力。

三大付费优化重建,实现高品质用户体验

这一章节主要讲述了《谁是卧底》这款游戏的三大付费优化重建,以及如何通过多年运营经验和用户反馈,全面优化桌游社交类产品的顽疾。同时,还提到了该团队的专业成功桌游社交游戏开发、运营及发行经验,以及建立品牌+PR+渠道联运+直播平台合作+线上线下活动互通的手游发行新模式。最后,介绍了该团队的发展理念和规划,包括利用自身产品思维和技术优势深耕细作,打磨产品,做长线可持续盈利产品;整合WCA赛事、线下桌游吧,衍生品电商等平台资源,立体发展,形成社交游戏-电竞赛事活动-线下活动-游戏周边授权-直播平台明星培养等全面互通的娱乐平台。

"狼人杀"电竞化发展及未来盈利预测

这一章节主要描述了一个公司的战略规划和发展阶段。首先,该公司将利用已有的桌游产品积累的用户资源,打通线上线下活动,并将“狼人杀”产品电竞化发展,拓展周边产品。其次,公司将复制其他桌游玩法,接入更多地方特色桌游玩法,尽可能多的垄断桌游行业市场。接着,公司将推出开放式玩法沙盒类RPG产品,这类产品ARPU极高,成功后可大幅提升公司收入。然后,公司将不断优化产品,直至成功,达成公司上市或年归属股东利益超过1亿元的目标。最后,该章节给出了公司的融资计划和资金用途,以及股东资本营收目标。