关键要点
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该团队的目标是打造独立自主的男装品牌网店，并建立服装家纺电子商务网站。
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项目包括项目概述、需求分析、可行性分析、总体规划、网店系统设计及后期网站建设、实施方案、运营管理计划、预算和评估等方面。
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在初期，团队将通过做代理来获取一部分利润；中期则通过自己找货源、仓库、联系物流等方式提高店铺收益；最终阶段则是整合主副网店资源，打造独立自主的网店品牌。
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团队成员分工明确，分别负责售前、售后、网店日常管理和运营业务等方面。
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项目的成功与否取决于能否建立自己的电子商务公司，整合主副网店资源，扩大知名度并从事更高层次的电子商务企业活动。
打造自主品牌的电子商务之路
这一章节是一份男装网店项目的策划书，由商学院电子商务专业的刘建君、谢明、何喜文、裴成浩等人组成雨后春笋创业团队编写。他们希望打造独立自主的男装品牌网店，建立服装家纺电子商务网站。在项目概述部分，介绍了项目的目标和背景，以及当前电商市场的现状和发展趋势。在项目可行性分析部分，分析了该项目的可行性和风险，并提出了相应的解决方案。最后，在项目预算和评估部分，列出了项目的具体预算和评估指标，以便于后续的管理和运营。
网店定位与市场分析报告
这一章节主要介绍了网店的市场定位、目标用户以及市场环境和前景等方面的内容。该网店主要面向年轻一族，通过网络营销实现大众化的网络购物。目标用户年龄在16至30岁之间，有一定经济基础和消费能力，追求时尚、个性鲜明、讲究品位，消费观念比较开放。市场环境方面，随着政策的支持和技术的发展，电子商务环境不断优化，网购逐渐成为一种时尚的生活方式，并且具有巨大的市场潜力和发展空间。竞争对手方面，虽然竞争激烈，但是对于电商专业的学生来说，具有一定的优势和起点。
技术、经济、实施可行性分析与规划
这一章节主要讲述了关于开网店的可行性分析以及总体规划。首先，从技术可行性角度出发，介绍了前期和后期的技术解决方案；其次，从经济可行性角度出发，指出了相对于其他投资项目而言，网店的资金投入较少，风险小，见效快的优点；最后，从实施可行性角度出发，强调了团队成员的合作程度高，分工明确，且具有一定的实践经验和知识基础。同时，规划了未来的目标定位和发展方向，包括提高店铺信誉和成交量，寻找货源并提升网店档次，最终创立自己的电子商务公司。
前期规划、货源物流、网站技术及域名规划
这一章节主要介绍了商务策划的内容和分类，包括前期规划、货源及物流以及后期规划等方面。其中，前期规划主要包括网店建设、优化宝贝数量及标题、优化宝贝服务、增加营销投入、新增网店和进一步做好售后服务等内容。货源及物流方面则着重于寻找新的货源、开展与物流公司的合作、创建自有品牌和提高老客户的成交和忠诚度等。后期规划则包括了争取创建自己的电子商务公司、和工厂合作、进驻阿里巴巴等平台、从事更高层次的电子商务企业活动等。此外，还提到了网站技术及域名规划、网店系统设计及后期网站建设等方面的内容。
电商团队分工明确，建设维护运营全方位
这一章节主要介绍了电子商务公司的运营模式和实施方案。其中，团队成员分工明确，包括售前、售后、财务等多个方面；同时，建立了网站并进行了SEO优化推广，保证了网店的安全性和稳定性；此外，还注重寻找优质货源、联系物流、控制库存等方面的工作，确保了商品的质量和供应能力。整个实施方案的实施需要团队成员之间的协作和配合，才能实现电子商务公司的成功运营。