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本文基于系统论的层次分析法,探讨了在建筑施工企业管理信息系统(MIS)开发规划中运用此方法来确定开发顺序的问题。通过详细分析计算机在建筑行业的应用现状及其在施工管理中的重要性,提出了以进度计划为主线,涵盖网络计划与进度控制、工程施工物资与设备管理、费用统计与经济分析、合同文档辅助管理和人事管理五个子系统的管理信息系统框架。进一步地,指出了在确定子系统开发顺序时可能考虑的四个主要标准:经济效益、开发成功率、需求程度和对企业影响程度,并对每个标准进行了细化。通过这种方法,旨在帮助企业更有效地推进管理信息系统的开发进程,提高其在施工管理领域的技术水平,从而提升整个建筑业的现代化管理水平。

关键要点

  1. 文章讨论了建筑施工企业管理信息系统(MIS)的开发顺序问题。

  2. 使用层次分析法来确定子系统的开发顺序。

  3. 子系统的功能包括网络计划与进度控制、工程施工物资、设备管理、费用统计与经济分析、合同文档辅助管理和人事管理。

  4. 确定子系统开发顺序的标准包括经济效益、开发成功可能性、需求程度和对企业的影响程度。

  5. 合理地确定子系统的开发顺序对于实现管理信息系统开发的总目标非常重要。

建筑施工企业管理信息系统开发顺序研究

这一章节主要讨论了建筑施工企业管理信息系统的开发顺序问题,并提出了层次分析法作为解决方法。该文认为,在制定管理信息系统开发规划时,需要先确定各子系统的开发顺序,这对于实现总目标非常重要。然而,确定子系统开发顺序的标准有很多,而且很难量化,因此本文提出使用层次分析法来解决这个问题。这种方法可以将复杂的决策过程分解成若干个层次,通过对各个层次进行比较和权重分配,最终得出最优解。通过实例,作者证明了层次分析法的有效性,并呼吁在建筑施工企业管理信息系统开发中广泛应用。

建筑施工企业管理信息系统的五个子系统及其功能简介

这一章节介绍了建筑施工企业的管理信息系统的五个子系统及其功能,包括网络计划与进度控制、工程施工物资、设备管理、费用统计与经济分析、合同文档辅助管理和人事子系统。这些子系统的一体化管理可以严格控制工程进度,提高效率并降低成本。同时,该章节还提到了确定系统开发顺序的标准,包括经济效益、开发成功可能性、需求程度和对企业的影响程度。这些标准可以帮助开发者更好地规划和实施系统开发工作。