中国民营企业失败原因分析.doc

关键要点

1. 大多数受访企业认为职业经理人缺乏是民企过早死亡的主要原因之一。

2. 绝大多数被访企业都认为企业违规操作及其衍生的副作用是民营企业失败的主要原因之一。

3. 大部分受访者认为市场竞争过于激烈是民企失败的主要原因之一。

4. 质量问题是民营企业最严重的诚信问题之一。

5. 本次调研提供了有助于民营企业发展的信息的实证数据支持。

探究中国民营企业失败原因及意义

这一章节主要讨论的是中国民营企业的失败案例以及其背后的原因分析。通过研究这些案例，可以找到推进中国民营企业发展的力量，并促进中国经济的发展。此外，对于已经失败的企业来说，这些案例提供了宝贵的经验教训，可以帮助它们更好地重组并节约成本。同时，这些案例也为正在发展中的企业和准备进入某一行业的新兴企业提供借鉴和指导，帮助它们避免犯同样的错误。最后，这一研究还可以为研究民营企业的专业同行积累资源，推动民企乃至整个中国经济的发展。

探究民族企业失败原因的调查与数据分析

这一章节介绍了作者的研究方法和数据统计方式。作者采用了电子邮件、邮寄问卷以及采访等方式收集数据，并将这些数据使用SPSS软件进行了处理和分析。作者在研究过程中选择了9个常见的失败原因作为调查对象，并对这些问题进行了深入探讨。作者共调查了61家民族企业，涵盖了生产制造业、服务业等多个领域。最后，作者通过对数据的分析得出了结论，并提出了相应的建议。

资金短缺与内部制度缺乏

这一章节主要讨论了企业失败的原因和影响因素。其中，资金短缺被认为是导致企业失败的主要原因之一，超过一半的受访者都认为如此。此外，企业内部制度缺乏也被认为是一个重要的原因，约三分之一的受访者选择了此项。通过对这些问题的分析，可以帮助人们更好地了解企业的运营状况和发展趋势，从而采取相应的措施来避免或减少企业失败的风险。

家族式管理和职业经理人缺失对民企的影响评估

这一章节主要介绍了家族式管理和缺乏职业经理人对企业的影响以及人们对这些问题的看法。其中，调查显示超过一半的人认为家族式管理并不是导致企业倒闭的主要原因，而对于缺乏职业经理人的问题，大多数人认为这是导致企业过早死亡的主要原因之一。此外，样本企业对于这两个问题存在较大的分歧。总体来说，这些数据可以帮助我们更好地了解民营企业面临的挑战和需要解决的问题。

民营企业失败原因调查报告

这一章节主要讲述了影响民营企业失败的原因分析。其中，企业违规操作、市场竞争过于激烈以及国内外政治经济变动被认为是主要原因之一，并且大多数受访者都持赞同态度。此外，针对每个原因的评价也较为一致。