关键要点
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生鲜电商市场潜力巨大，未来三到五年极可能是下一个热门的电商品类。
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成都市民用于食品的月总支出为260.27元，年花费为3123.2元，则成都市生鲜及日用品的市场总规模大约为312.3亿元。
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国内生鲜电商正在快速发展，正在走向品牌化，启动的越晚失去市场的机会就越大。
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目前国内生鲜电商市场集中度低，行业竞争力不强，整个行业正加速分化组合。
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当前现状要求生鲜电子商务企业抓住自身的特色，强化经营管理，打造自身品牌，将发展瓶颈视为发展机遇，通过技术手段、营销策略等方面进行突破，寻求与合作企业进行优势互补、资源共享，最终做大、做强、做特。
生鲜电商市场的机遇与挑战
这一章节主要讲述了市场分析的内容，包括市场需求和产品市场分析两个方面。随着人们对高品质、高安全性的生鲜食品需求的增长，生鲜电商成为了新兴市场。同时，该公司的目标市场主要是成都地区的消费者，并且预计在未来几年内将会扩展到全国市场。针对成都市场的市场容量分析显示，成都市民的消费支出中，食品消费占比最大，达到了16.6%。因此，该公司的生鲜及日用品市场规模大约为312.3亿元。
中国生鲜电商市场快速增长，竞争激烈
这一章节主要介绍了中国生鲜电商市场的现状和发展趋势。数据显示，目前国内生鲜市场规模接近1万亿元，而电商的渗透率不到3%，因此生鲜电商市场有着巨大的潜力和发展空间。同时，预计未来几年生鲜电商市场将会保持高速增长，到2018年将达到破千亿元的规模。在国内竞争格局方面，虽然存在一些较大的竞争者如中粮我买网、顺丰优选、一号店等，但是整个行业的市场集中度和市场占有率都较低，缺乏行业领头羊。而在成都本地竞争格局方面，目前成都地区的市场还处于待开发区，竞争者较少且竞争力和企业规模偏小。
自营与他营并存，物流成关键
这一章节介绍了四家生鲜电商平台的竞争对手分析，包括它们的名称、运营时间、运营模式、物流体系和区域范围等方面的信息。其中，京东生鲜主要采取商家入驻的模式，已经进驻了超过300家合作商家，并建立了全国物流网络；一号店则是自营体系和商家进驻的开放平台相结合，采取外包第三方冷链物流公司和冷藏库房的方式；顺丰优选以B2C为切入，依托顺丰快速的物流通路，打造中国生鲜电商独特的供应链，在24小时内通过顺丰航空极快物流直达消费者手中；尚作有机则以B2C模式，通过自建物流与生鲜产品基地来满足消费者需求。这些平台的运营模式和物流体系各具特色，但都在北上广深等沿海发达省份和城市拥有广阔的市场区域。
生鲜电商市场前景广阔，需强化经营管理
这一章节主要介绍了生鲜电子商务市场的前景和机遇。尽管该市场存在着一些障碍因素，但是由于我国老百姓对生鲜食品的需求量极大，因此该市场的消费数量也非常庞大。随着电子商务的不断发展，生鲜电子商务市场有着广阔的前景，并有可能取代传统的消费者购买生鲜食品的习惯。为了在竞争激烈的市场中获得成功，生鲜电子商务企业需要强化经营管理，打造自身品牌，并通过技术手段、营销策略等方面的创新来突破发展瓶颈。同时，与其他企业进行优势互补、资源共享也是重要的发展方向。