关键要点
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奶茶店经营范围包括咖啡、酒类、奶茶、下午茶、甜点、沙冰和冰激凌。
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目标顾客为在校大学生、老师以及商务楼的商业人士。
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竞争对手有较大的市场份额，但产品模式固定，缺乏灵活性。
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创业计划者资金较少，需要通过不同的经营模式来吸引客人。
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销售计划包括不同种类的产品、价格和促销方式，并考虑了不同时间段的需求。
经营范围与市场分析
这一章节是一份奶茶店创业计划书，主要介绍了该店的经营范围、市场定位、竞争优劣势以及销售计划等方面的内容。该店经营范围包括咖啡、酒类、奶茶、下午茶、甜点等多种商品，并且特别注重提供个性化的服务体验。市场定位主要是面向在校大学生、老师以及商务楼的商业人士。虽然该店面临着较大的市场竞争压力，但通过灵活的经营模式和优质的服务质量，仍有机会在市场上占据一定的份额。同时，该店需要面对的主要问题是如何提高知名度和吸引更多的客户，例如通过建立会员卡制度和提供个性化服务等方式来增强客户的忠诚度和满意度。
餐厅成本分析及固定资产清单
这一章节主要涉及到一家餐厅的财务情况，其中包括了工资、保险、水电费等各种支出，以及固定资产的投资和折旧情况。其中，厨房和酒吧方面的设备清单也被列举出来。此外，还列出了租金、营销费用、维修费、登记注册费等其他经营费用。这些数据对于了解这家餐厅的经济状况非常有帮助。