关键要点
-
商业计划书的执行摘要部分是投资人首先阅读的部分，应该简洁有力，突出公司的投资亮点。
-
产品和服务介绍部分应该专注于公司的产品体系，向投资人展示公司产品线的完整性和可持续发展。
-
市场与竞争分析部分应该重点关注市场需求、市场规模、竞争优势等因素。
-
管理团队介绍部分应该突出公司领导者的成功创业经验，以及他们在公司中的角色和贡献。
-
风险控制部分应该说明各种潜在的风险，并向投资人展示针对风险的规避措施。
如何撰写引人注目的执行摘要和产品介绍？
这一章节主要介绍了商业计划书中的两个重要部分——执行摘要和产品和服务介绍。执行摘要是商业计划书精华的浓缩，需要精炼有力地阐述公司的投资亮点，引起投资人的兴趣。产品和服务介绍则需要简洁明了地描述公司现有的产品和服务的性能、技术特点、典型客户和盈利能力，并突出产品的盈利能力和市场需求。同时，需要注意不要过于专业和生僻，要让投资人更容易理解和接受。
风险投资成功关键：市场、竞争、战略、团队
这一章节主要介绍了风险投资者对项目的评估标准和要求。其中，市场与竞争分析是非常重要的一步，需要重点关注市场趋势、容量、增长估计以及主要影响因素等方面的内容。同时，竞争分析也是必不可少的一部分，需要对主要竞争对手进行优劣势分析，并对自己的KSF进行分析。此外，战略规划与实施计划也非常重要，需要制定切实可行的实施计划来配合优质的产品和良好的市场机遇。最后，管理团队的介绍也是非常关键的一步，需要详细介绍整个团队的专业背景、学历水平、年龄分布以及核心团队的经历，因为一个稳定团结的核心团队可以帮助企业度过各种难关，是企业最宝贵的资源。
商业计划书中的财务预测、融资方案与风险控制
这一章节主要讲述了商业计划书中财务预测和融资方案的重要性以及如何做好这两方面的准备。财务预测是对商业计划书中所有定性描述进行量化的系统过程，需要避免数据粗糙、取舍随意等问题。同时，专业的财务预测体系可以提高整个预测的规范性、合理性和专业性。融资方案的设计和取舍也受到财务预测的影响，因此需要认真对待。此外，投资者也非常关注企业的资金使用计划，因此需要提供详细的、合理的资金使用计划。最后，为了更好地应对风险，建议创业者在时间和经验有限的情况下，考虑委托专业机构来做商业计划书。
创业计划书的核心要素
这一章节介绍了创业计划书中计划摘要的重要性以及其包含的主要内容。计划摘要是浓缩了整个创业计划书的精华部分，包含了公司的介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等内容。在介绍企业时，需要强调创业者的想法、目标和发展战略，并突出自身的优点和进取精神。此外，摘要还需要回答一些基本问题，如企业所处的行业、经营的性质和范围、主要产品的内容、市场的定位和顾客的需求等。最后，摘要应该尽可能地简明生动，详细说明自身企业的不同之处以及成功的关键因素。
战略、管理、产品
这一章节介绍了公司的发展战略以及产品和服务的介绍。其中，公司在不同的发展阶段需要制定相应的发展战略，并通过这些战略来实现预期的计划和目标。同时，对于产品和服务的介绍，需要包括概念、性能、市场竞争力、市场前景预测等方面的内容，并且要让非专业人士也能够理解。此外，还需要考虑顾客的需求和竞争对手的情况，以及产品的保护措施和定价策略等。最后，该章节还提到了一些相关的指标和发展目标，如专利指标、技术发展战略、产品研发和服务的目标等。