关键要点
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创办进东生猪养殖场，创业者王进东。
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养殖场初步阶段，中期和终级阶段。
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目标顾客和市场潜力。
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竞争对手和优势。
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项目实施和预期效益。
进东生猪养殖场：打造热销品牌的创业计划
这一章节是一份关于进东生猪养殖场的创业计划书。该养殖场致力于提供健康科学的土猪养殖服务，以满足消费者对高品质猪肉的需求。计划分为三个阶段，包括初级阶段、中级阶段和发展阶段，并且有明确的资金投入和预期收益。该养殖场的团队由总负责人王进东和其他成员组成。市场评估显示，该养殖场的主要目标客户是福泉市、都匀市、瓮安市等地的人口量大、市场广阔的地区。
福泉市生猪养殖市场前景广阔
这一章节主要讲述了福泉市生猪养殖市场的现状和发展趋势。首先，福泉市的生猪养殖规模不断扩大，已经形成了一定的规模养殖场，并且这些规模养殖场对全全市畜牧业发展和示范起到了较好的带头作用。其次，随着人们物质文化生活水平的提高，人们对肉品供应需求将逐年增加，福泉市的生猪养殖市场也将会随之扩大。第三，由于市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，因此生猪产品市场越来越大，发展前景看好。第四，未来几年，加上国家对贫困地区经济及政策上的支持，周边地区定有很多养殖业如春笋般冒起来，福泉市的养殖市场份额也会逐渐增大。最后，如果能够提前占据市场，福泉市的养殖业将成为未来的主角。
养猪业竞争分析及本企业优势探讨
这一章节主要介绍了竞争对手的优势和劣势以及本企业的相对优势。其中，竞争对手的优势包括品种改良、种猪开发和资金实力等方面；而劣势则包括农民退出、畜牧业发展停滞、土地利用紧张等。相比之下，本企业在天时、地利、人和等方面都有一定的优势，比如在政策、资源、交通和劳动力等方面具备良好的条件。这些因素将有助于本企业在市场竞争中取得更好的地位和发展机会。
养猪企业的SWOT分析与市场营销计划
这一章节主要介绍了该企业的优劣势以及市场营销计划。该企业在物质基础稳定、饲料资源丰富等方面具有优势，但在先进科学技术方面相对滞后，扩大企业再生产的资金相对短缺等劣势。在市场机遇方面，优质生猪需求持续大发展，国家政策大力支持自主创业，人民生活水平提高对餐桌食品质量需求增加。该企业的产品主要是杜长大三元猪，瘦肉率高，生长速度快，肉质好等特点。该企业的建设规模按年存栏繁育母猪50头、公猪2头、年出栏商品猪1000头和年产600吨腌腊食品的目标实施，并采用了先进的饲养工艺和技术。
贵州福泉土猪养殖有限公司建设规划及战略规划
这一章节主要介绍了贵州福泉一家养殖公司的产品和服务、成本和售价以及竞争对手的价格情况。此外，还列出了该公司在贵州省福泉市道坪镇谷龙村蒙家寨的选址细节，包括地址、面积和租金等信息，并解释了为什么选择这个地址的原因。最后，该章节还提到了该公司的企业组织结构、建设规划和战略规划等内容。