关键要点
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中国企业发展中存在的诚信问题和人才问题限制了企业的健康发展。
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飞龙集团的失败归结于缺乏良好的信用体系和长远的人才战略。
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建立诚信体系需要从政府、中介机构和企业三方面出发，建立信用档案和惩罚机制。
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健全人才机制需要树立人才资源是企业的第一资源观念，注重人才开发和激励机制。
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留住优秀人才是企业发展的关键，应树立现代化的人才战略和信用体系。
诚信与人才问题下的企业发展困境及解决方案
这一章节主要介绍了中国企业在改革开放以来的发展历程以及面临的诚信问题和人才问题。文章以飞龙集团为例，分析了其失败的原因并提出了相应的解决方法。关键词包括信用、成本、收益、博弈论、人力资源和人类需求层次论。这篇文章对于理解中国企业的现状和发展趋势有很大的帮助。
信用体系与人才战略缺失
这一章节主要探讨了飞龙集团失败的根本原因，并指出缺乏诚信危机意识是其中的一个重要因素。文章列举了一些具体例子来说明飞龙集团内部存在的诚信问题，例如虚假宣传、挪用公款等。同时，文章也提到了中国企业在过去的发展过程中形成的非理性市场运营模式，以及由此带来的信用体系缺失的问题。最后，文章呼吁大家重视诚信建设，认为这是中国企业发展的关键所在。
人才战略失误导致飞龙集团崩溃
这一章节主要讲述了飞龙集团在发展中缺乏系统的人才战略所导致的问题。一个企业要想在市场竞争中占据优势地位，必须拥有先进技术和创新能力，并且人才是最关键的因素。然而，飞龙集团在人才战略上存在失误，没有进行认真的人才战略调整，而是通过不正常的人际关系招收员工，导致企业人才结构不合理，素质偏低，各部门发展不均衡。此外，飞龙集团的总裁姜伟采用了错误的整风运动，导致一批精英人才被大清洗，使得飞龙人才体系萎靡不振。因此，人才机制的缺陷成为了制约企业发展的重要因素，也阻碍了企业的正常发展。
重塑信任体系的关键
这一章节主要探讨了企业在市场竞争中如何树立诚信意识，重视信用体系建设的重要性。文章通过引用实例和博弈论等理论，说明了诚信对于企业成功的关键作用，并提出了从政府、中介机构和企业三个角度出发，重新建立信用体系的具体方法。其中，强调了政府的角色应该是为企业提供公平竞争的环境，中介机构需要受到监管，企业则需要建立信用档案并制定惩罚机制。文章最后呼吁企业要自觉遵守诚信原则，注重内部约束和员工收入的公正性，以此推动整个社会信用体系的健康发展。
以人为本，重构企业人才机制
这一章节主要讨论了企业和人才之间的关系以及如何进行人力资源的管理和开发。其中提到了人才是企业的第一资源，只有拥有高素质的人才才能推动企业的发展。同时，企业应该树立全球化的人才观，采用国际化的人才政策，吸引更多的优秀人才。此外，企业还需要做好选人、用人、评人、育人、留人等五个方面的工作，建立起有效的用人机制。最后，文章还举了一些成功企业的例子，说明了知人善用的重要性。