关键要点
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微乐购物平台以温州瓯海茶山高教园大学生群体为基础，开办线上超市，逐步面向温州市发展。
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产品包括网上超市、免费店铺宣传、新闻咨讯服务和物品流通最新情况。
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直接竞争对手是天猫淘宝、一号店等网上购物平台和茶山高教园区实体超市。
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项目具有良好的发展前景，结合高教园区具体情况，提供便捷的购物体验。
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销售策略包括提供送货上门服务、略低于市场价的价格、网上订购或电话订购等方式。
满足学生需求的电商创业计划
这一章节介绍了微乐购物平台的项目策划背景和产品介绍。随着电子商务的发展，网上超市的地位越来越重要，而微乐购物平台则是BtoC电子商务的一种类型，整合了网络数据流优势和实体超市物流优势。目前制约我国网上超市发展的核心问题是物流，而微乐购物平台则将主要服务于温州大学茶山高教园区的学生群体，并提供网上超市、免费店铺宣传、新闻咨讯服务以及物品流通最新情况等服务。在初始阶段，微乐购物平台应尽可能围绕学生群体提供便利，让他们享受实惠并记住网站。
高校网购新体验：便捷、低价、专业
这一章节主要讲述了关于一项新项目的规划和目标。其中关键因素包括强化品牌信誉度并得到消费者认可，引导新型购物理念并进行推广，以及销售网络具备足够辐射力等。该项目的市场定位是针对温州瓯海区茶山高教园区的在校大学生，但后期会扩展到全温州市在校大学生。前期目标是在高教园区获得50%以上的知名度和占有5%的市场销售额，中期目标是在高教园区达到90%以上的知名度和占有15%的市场销售额，长期目标是在高教园区占有20%的市场销售额并做好向整个温州市大学生群体的推广工作。虽然该公司的直接竞争对手是天猫淘宝、一号店等网上购物平台和茶山高教园区各类实体超市，但由于其区域化物流体系和学生服务的亲和力和影响力，该公司具有一定的专业性和竞争优势。此外，该公司还计划为学生提供便利，实现足不出户的购物体验，并通过降低流通成本来提高零售价格的竞争力。
为大学生提供便捷购物体验
这一章节介绍了公司的资金需求以及筹集方式。公司需要前期投入20万元，主要通过公司成员自主筹集和吸引风险投资来解决。同时，这一章节还简要介绍了公司的宗旨、主营范围和副营范围，以及其目标市场——大学生群体。在市场分析部分，作者详细阐述了当前中国电子商务的整体交易规模和增长率，并指出B2C市场的良好发展势头为公司的网上超市提供了很好的发展前景。最后，作者通过调查统计得出了温州大学学生超市消费情况的数据，证明了公司在目标市场中的潜在市场规模。
微信购物平台的竞争策略与优势分析
这一章节主要是关于竞争者的分析以及制定的竞争策略。通过市场分析，我们可以发现高教园区内的实体超市是我们的主要竞争对手，它们的主营产品以零食和生活用品为主，价格相对较高，营销方式单一。然而，我们作为一家新的微信购物平台，有着自己的优势，比如略低于市场的价格、免费送货上门服务、货到付款等。此外，我们还有一个特色平台，可以邀请各大学校的学生将他们的网上店铺免费挂在我们平台上做宣传，实现互利共赢。
微乐购物平台市场分析与产品介绍
这一章节介绍了微乐网上购物平台的发展趋势以及前期市场的分析情况。该平台将进入三个阶段，每个阶段为半年，市场占有率将呈现S型曲线稳步增长。在前期的宣传和营销刚刚起步时，第一个半年末市场占有份额将达到0.5左右。在所有宣传到位后，第二个半年市场占有份额将达到1.2左右。第三个半年末市场占有份额将达到2.3左右，并且在不出现大变故的情况下，高教园区的市场会一直稳定在这个数值。此外，该平台提供微信平台超市服务，为顾客提供各类商品选购，同时也为商家和学生提供微店铺的免费发布平台。平台首页分为四个主要链接，包括商品分类、新品上架、促销专区和店铺分类等。