SYB服装创业计划书123 .doc

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本文档是一个详细的创业计划书范例,涵盖了企业概况、创业计划作者的个人情况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金、销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划等多个方面。首先,文中介绍了公司的主营业务是销售潮流服装、针纺织品、服装辅料及鞋帽等,目标消费群体为追求时尚的年轻人。随后,详细说明了创业者的个人背景和相关工作经验,强调了其对市场的敏感度和沟通能力。接着,进行了详细的市场评估,分析了目标顾客群的特点、市场需求量及未来发展趋势,并对比了竞争对手的优势与劣势,突出了自身企业的竞争优势。接下来,提出了全面的市场营销策略,包括产品定位、价格策略、地点选择和促销方法等方面。企业组织结构部分,阐述了企业的法律形式、员工组成以及管理团队的职责分配。固定资产和流动资金的规划则体现了企业初期的资金筹集和利用方案。最后,通过具体的销售和成本数据,预测了企业的销售收入和利润状况,并制定了现金流量计划,以确保企业运营的稳定性和连续性。整个计划书全面而具体,为企业未来的稳步发展奠定了基础。

关键要点

  1. 创业计划书包含企业概况、市场评估、营销计划等内容。

  2. 主要经营范围为潮流服装服饰、针纺织品等,目标客户为中国青少年。

  3. 与竞争对手相比,本企业的优势在于较强的服装款式和跟随潮流的能力。

  4. 产品包括外套、牛仔裤、T恤等,价格相对较高。

  5. 选址位于无锡市崇安寺,靠近商业区和市中心,目标顾客集中。

创业计划书:打造个性化潮流服装店

这一章节是创业计划书中的目录部分,列出了整份计划书的内容大纲。其中包含了企业概况、创业计划作者的个人情况、市场评估、市场营销计划等十个方面的详细说明。这些内容都是为了帮助创业者更好地了解自己的企业和市场环境,并制定出更有效的营销策略。

服装行业的竞争优劣势及应对方案

这一章节主要是关于一家服装企业的市场分析和营销计划。首先,文章列出了该企业相对于竞争对手的优势和劣势,其中优势包括员工工作热情高、服装款式潮流、能跟随潮流改变发展路线;劣势则包括影响力较弱、规模小、欠缺经验等。其次,文章介绍了该企业的三款主打产品——外套、牛仔裤和T恤/短袖,并给出了它们的成本价和销售价以及竞争对手的价格。然后,文章提出了两种销售方式——直接面向最终消费者和通过零售商进行销售,并解释了选择这两种方式的原因。最后,文章介绍了该企业的促销策略,包括人员推销和广告宣传,同时预测了这些促销活动的成本。

企业组织结构、员工薪酬、固定资产规划

这一章节主要涉及了新创企业的组织结构和固定资产计划。在组织结构方面,企业可以选择成为个体工商户、个人独资企业或者有限责任公司等类型,并需要提供员工的工作描述书以及合伙人的合作协议。在固定资产方面,根据预测的销售量,企业需要购买一些必要的工具和设备,如衣架、小衣架、面包车等,并且还需要购置办公室所需的桌椅、电话和电脑等设备。此外,该章节还提供了各个设备的供应商信息,方便企业在采购时进行选择。

餐厅固定资产和折旧概要及现金流量计划

这一章节是一份关于服装店经营计划书的内容摘要,其中包括了店铺固定资产和折旧概要、流动资金、销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划等信息。通过这些数据可以了解到该服装店的资产配置、运营成本、预计收益等情况,并且能够帮助店主做出合理的经营决策。同时,这份计划书也提供了一些参考数据,如不同种类商品的销售量和价格等,可以帮助店主更好地了解市场需求和制定销售策略。