关键要点
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商业地产招商概述
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招商品牌规划布局
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招商实施方案
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招商策划推广
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招商人员配备
南昌鹿鼎国际商业招商计划书
这一章节是关于南昌鹿鼎国际商业招商计划书的内容介绍。其中包含了铜锣湾挂牌仪式活动启动、商业地产招商概述、消费市场定位等方面的信息。该计划书旨在吸引商家入驻，并提供相应的招商方案和政策措施。在商业策划方面，需要注意业态和功能定位以及市场定位等问题。同时，也需要考虑租金及其年递增率等方面的制定。
商业地产招商策略及业态规划
这一章节主要讲述了商业地产招商的思路和招商业态规划。首先，商业地产开发的成功与否取决于招商是否成功；其次，招商策略需要考虑全局，分为主力店和中小店两个阶段；第三，商业地产的招商时间较长，需要分阶段进行；第四，招商需要牵动销售业绩，因此应该在产权发售之际完成主力招商；最后，制定良好的招商策略和建立专业的招商团队也是招商成功的关键。此外，该章节还列举了不同类型的商家，如主力店、次主力店、主题店、品牌店等，以及一些散户商家。
鹿鼎国际项目的SWOT分析和招商顺序
这一章节主要是关于南昌市商业状况和项目的市场调查报告。其中，对南昌市的基本情况进行了介绍，包括地理位置、经济发展水平、城市经济结构、商业发展水平、人口总量及构成、人均收入及构成等方面；同时也对南昌市的商圈状况、主要商业业态及分布状况、常住人口、流动人口、农村人口数量及构成比例等方面进行了分析。此外，还对项目所处南京东路地块特征、区域行政配套地图分析、消费市场地图分析、商业配套地图分析、休闲娱乐及服务业配套地图分析、南昌市民对项目地块的看法、项目目前主要竞争对手分析、项目产品规划与定位分析、项目竞争优势分析等方面进行了详细的研究和探讨。最后，通过SWOT分析，总结出该项目的优势和劣势，并提出了相应的应对策略。
机遇与挑战并存
这一章节主要介绍了该项目的优势和劣势以及机会和挑战。其中，该项目的区位劣势和地理位置劣势可能会对其客流量产生影响；商业市场竞争激烈，招商和经营面临威胁；但同时也有足够的广告预算支持和政府政策的有利倾斜等机会。针对目标市场，该项目需要满足20万常住消费人群和100万庞大市场消费需求，并打造国际国内知名品牌汇聚的大舞台。
零售、文化、餐饮三大核心设施及配套服务
这一章节主要介绍了商场的招商计划和业态规划。其中包括了零售购物设施、文化娱乐设施以及餐饮休闲设施等方面的核心主力店、辅助主力店和配套辅助店。同时，还列出了各种店铺的具体位置、面积和目标品牌，并对商场的整体布局进行了详细的规划。这些信息对于了解商场的发展方向和经营策略非常有帮助。