关键要点
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创业策划书：为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台。
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店面介绍：宗旨是丰富大学生文化生活，提高大学生艺术创新能力，渲染一种典雅的文艺氛围。
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产品介绍：主要经营大学生原创艺术作品、个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊。
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市场分析：目标市场包括社会商家和个人学生，以大学生为主要购买者。
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营销策略：采取多种方式进行宣传和销售，如网络虚拟店铺、电话订购等方式。
大学生文化艺术服务平台
这一章节是一份创业策划书，包含了店面介绍、产品介绍、行业市场分析、人员组织结构、营销策略、财务、风险评估以及投资者退出方式等内容。该店面名为“365文艺社”，旨在为大学生提供一个服务和分享艺术文化的平台。其主要经营产品包括大学生原创艺术作品、个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊等。同时，该店面采用了特色木质小屋作为店面房屋，并且有独特的经营理念。
打造实用快捷的虚拟购物平台
这一章节是关于一家书店的战略规划和技术实现方案。这家书店定位在大学市场和校外商家，并计划开设实体店铺和网络虚拟店铺。他们的产品主要包括原创艺术作品、个人学习笔记和旧书籍，以及从邮局订购的报纸期刊。为了推广自己的业务，他们打算先在本校打造一个强有力的团队，然后再向外校扩展。此外，他们还计划开发一个实用、快捷的虚拟购物平台，并且利用学校资源寻求专业技术和法律咨询帮助。最后，他们将采用轮流值班的制度来管理店面的日常事务。
大学生原创艺术品的销售渠道与市场前景
这一章节主要是关于“365文艺社”的市场分析。该社团旨在为大学生提供勤工俭学的机会，并且帮助他们培养文化氛围。其市场不仅面向大学生，也包括社会上的商家。该社团的主要竞争对手很少，因此发展空间很大。近期目标市场的购买者主要包括社会商家和个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊的本校学生；而最终目标市场的购买者则以社会商家为主，其次是本校学生和其他个人。此外，该社团提供的个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊等商品价格低廉，适合大学生的购买能力。
大学生原创艺术品销售策略与顾客购买准则分析
这一章节介绍了大学生创业的艺术品销售项目的市场分析和销售策略。其中，社会商家被分为爱心型和鉴赏型两类，而学生群则更注重购物便利和实用性。销售策略包括实体店直销、网络虚拟店、展销会、上门推销和促销等。这些策略旨在吸引不同类型的客户，并提高销售量。
高校文化交流与可持续发展计划
这一章节是关于“365文艺社”创业计划书的一部分，主要包括市场渗透、竞争性分析、SWOT分析以及项目愿景等内容。在市场渗透方面，“365文艺社”将通过大规模广告宣传来提高知名度，并采取低价策略吸引顾客。在竞争性分析方面，该店的竞争潜力很大，因为类似店铺很少见。同时，该店的文化性和独特性也是其竞争优势之一。在SWOT分析方面，该店的优势在于市场广阔、定位准确，劣势则在于缺乏运作经验和资金不足。最后，该店的项目愿景是在未来几年内在山东省内的多所高校开设分店，并最终建立一个覆盖全国大学校园的物流快递公司。