关键要点
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公司人力资源现状分析,包括大学生和在职员工的人数和比例;
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未来一年的招聘计划,包括校园招聘、网络招聘和社会招聘,以及招聘目标和人数;
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定岗定编情况,包括现有部门的人员编制和新项目的编制需求;
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对未来人员流失的预测,包括退休人员和离职人员的数量和分布;
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未来新增人员的主要岗位,包括专业技术型人才、经营型人才和财务管理型人才。
XX公司人力资源招聘计划书
这一章节是关于一家公司的人力资源招聘计划书的内容。首先,该公司目前拥有一定数量的大学生员工,但占比仍然较小。其次,该公司在过去的几年中已经通过多种方式招聘了大量大学生,并且这个趋势还在继续。第三,该公司将会在未来的一年内继续通过各种途径招聘应届毕业生,并且重点考虑招聘专业技术型和经营型人才。第四,该公司的各个部门都有一定的人员编制,但是随着项目的增加,有些部门还需要新增编制。最后,该公司还对未来的人员流失进行了预测,并制定了相应的应对措施。
公司2023年招聘计划:重点引进业务经营和财务管理人才
这一章节主要讲述了公司在未来发展中的招聘计划和需求。其中,为了拓展销售领域及市场份额,公司需要引进具有丰富业务管理经验和市场开拓能力的人才,并预计需要XX名。此外,由于公司未来几年内将积累大量的财务资源,因此还需要引进财务管理型人才XX名。最后,作者强调了招聘任务的艰巨性以及各部门之间的合作与配合的重要性,同时也提到了减少新进人员培训成本的需求。