关键要点
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创业计划书项目名称为“大学生户外先锋旅行社”，由徐腾腾担任负责人。
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该旅行社的目标是解决大学生在出游选择方面的难题，提供个性化的在线户外出游服务。
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项目包括项目背景、项目简介、项目服务、营销策略、管理策略、财务分析等。
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该旅行社的服务内容包括各种特色游形式，通过一定的优惠制度以及个性化服务可以刺激大学生出外旅行。
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风险分析与管理是该项目的重点之一，需要考虑合作伙伴风险、政策风险、财务风险、管理风险、竞争风险等因素。
大学生户外先锋旅行社创业计划书
这一章节是大学生户外先锋旅行社的创业计划书目录部分，包含了执行总结、项目背景、项目简介、项目服务、营销策略、管理策略、财务分析等内容。其中，第二章介绍了该旅行社的产品与服务分，包括服务内容、服务模式和技术介绍等；第三章进行了市场分析预测，包括需求分析、市场调查结果和竞争分析等；第四章制定了营销策略，包括营销目标、销售渠道和项目产品服务等；第五章则涉及公司战略与管理，包括公司文化、公司战略、组织结构和人员配置等；第六章进行了财务预测与分析，包括初始投资成本、财务预算和财务指标评价等；第七章则进行了风险分析，包括合作伙伴风险、政策风险、财务风险和竞争风险等；第八章则是法律分析，包括法律环境分析、法律责任分析和公司办理流程等；第九章为附录，包括项目概要、项目满足及解决的问题、SWOT分析和目标评估价值等。
大学生旅游市场商机无限
这一章节介绍了大学生旅游市场的现状和发展前景。随着大学生数量的增加和旅游意识的提高，大学生旅游市场具有巨大的商业潜力。然而，目前旅游行业对于大学生旅游市场的认知和开发还存在不足。我们的大学生户外旅行社致力于填补这一市场空白，并提供符合当地大学生需求的旅游路线和服务，旨在促进大学生旅游市场的发展和推动经济发展。
个性化旅游服务与营销策略
这一章节介绍了大学生户外先锋旅行社的服务宗旨和提供的服务。该旅行社以热情周到的服务、丰富多彩的选择、物美价廉的旅游产品为特点，为大学生提供个性化的在线户外出游服务。其主要服务包括特色旅游路线、不同的出游方式以及低价出租户外运动物品。为了成功进入市场，该旅行社采取了针对性强、市场推广及时、直接面向消费者的营销策略，并且会根据不同阶段市场需求的变化进行相应的调整。
公司管理策略和财务分析
这一章节主要介绍了公司的管理策略和财务分析。其中，公司的管理分为总经理、财务部经理、业务部经理、市场部经理和人事部经理五个部门，每个部门都有不同的职责和任务。财务分析主要包括财务投入和财务预算两个方面，其中财务预算又包括固定资产成本预测和其他费用与不可预见的费用预测等内容。此外，还列出了2013年的营业现金流量预测和流动资金预测。
风险与法律问题探讨
这一章节主要介绍了创业过程中的风险管理和法律风险。创业初期存在经验不足和市场风险，需要加强人员管理和技术管理，并通过培训提高员工素质。此外，要降低投资风险可以寻找合作伙伴或者减少投资成本。公司还需要完善内部管理制度和制定符合劳动法律规定的劳动合同，避免法律风险的发生。最后，要注意保护知识产权，注册商标并且强化工作人员的产权意识，以避免侵犯他人商标权、专利权等情况。