关键要点
-
O2O健康平台商业计划书，包括项目名称、商业模式、盈利模式、市场分析、产品与服务、战略规划等内容。
-
平台主要面向药房痛点和消费者痛点，提供药品展示、搜索购药、药品分类等功能。
-
平台的优势在于产品种类多、价格透明、物流便捷、增值服务丰富等方面。
-
商业模式主要包括业务模式、202O模式和盈利模式。
-
公司的发展规划包括核心竞争力、竞争壁垒、战略目标和发展规划等方面。
O2O大健康平台商业计划书
这一章节是关于一份名为“O2O大健康平台”的商业计划书的目录。该计划书包括了执行摘要、市场分析、产品与服务、商业模式、战略规划、营销策略、组织结构和管理团队、融资方案以及财务预测和风险分析等十个部分的内容。其中涉及到了宏观环境分析、行业痛点、目标市场定位、核心竞争力、组织结构、融资金额等多个方面的信息。这份商业计划书旨在为读者提供一个全面了解该项目的机会，并帮助投资者做出决策。
互联网药品监管新政策与消费者观念转变
这一章节主要介绍了互联网药品监督管理的规范化和合法化运作，以及新修订的《药品管理法》和即将出台的《互联网食品药品经营监督管理办法》对互联网药品监管的影响。这些法规将从技术标准而非行政审批角度提高市场准入门槛，规范网上药店和平台经营者的资质要求和行为，同时加大违法行为的处罚力度。此外，随着电子商务的发展，越来越多的人选择在网上购买药品，这也促进了互联网药品市场的快速发展。因此，互联网药品监管的规范化和合法化对于保障消费者权益和促进医药行业的健康发展具有重要意义。
药房与消费者面临的挑战与机遇
这一章节主要介绍了两个方面的内容，一个是人均可支配收入的增长对消费品和药品购买力的影响，另一个则是药房和消费者面临的痛点问题。
首先，根据中国统计局的数据，2014年全国居民人均可支配收入达到了20167元，同比增长了10.1%，扣除价格因素后实际增长了8.0%。其中，城镇居民的人均可支配收入更高，达到了28844元，而农村居民则为10489元。这些数据反映了人民生活水平的提高，也说明了人们对消费品和药品的需求增加。
其次，药房和消费者都面临着一些痛点问题。药房方面，竞争激烈，缺乏竞争力，同时还需要面对线上购物的竞争。消费者方面，则存在药品价格贵、药房服务不周等问题。这些问题都需要得到解决，才能更好地满足人们的需求。
综上所述，这一章节通过介绍人均可支配收入的增长和药房、消费者的痛点问题，揭示了社会经济的发展趋势以及存在的问题，对于理解当前的社会状况有很大的帮助。
湖南医药市场潜力巨大，发展前景广阔
这一章节主要介绍了O2O健康平台的目标市场定位以及市场容量。目标消费人群主要包括小病慢性病患者和亚健康人群，市场容量预测显示湖南省医药市场需求多，市场容量大，有很大的发展潜力。根据中商情报网数据，2015年基本药物在医药市场中的规模将达到3431亿元，占整个医药市场两成左右的份额。同时，湖南省医药行业在全国仍具有一定的竞争力。截止到2014底，湖南省药店总数达18696家，单体14909家，连锁店铺数3787家，连锁率20.26%。
电商巨头，专注解决医疗购药难题
这一章节主要是介绍了买药网这个电商平台的主要竞争对手以及其在医药电商领域的定位和服务理念。买药网旨在解决消费者在购药过程中遇到的问题，如“买药难”、“买药贵”、“假药多”，并提供优质的药品和贴心的服务，从而建立起自己的品牌和口碑。该平台的核心价值在于保障消费者的健康，提高购药体验度，并培养消费者的购药忠诚度。此外，平台还提供了多种搜索条件的药品搜索功能，确保消费者能够找到适合自己的药品，并保证物流速度和药品质量。如果消费者在购药后出现纠纷问题，平台也会提供合理的解答和让消费者满意的解决方案。