火狐商业计划书 .doc

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火狐电脑DIY俱乐部由王永安和夏耀华共同创立,专注于提供电脑组装及相关周边设备,包括鼠标、键盘、音响等,主要服务于富士康内部员工。公司旨在挖掘富士康这一巨大市场的潜力,年收入目标设定为30万元人民币。公司采取无店铺经营模式,以低成本实现高效率运作,并采用先接订单再采购配件的方式避免库存积压。夏耀华利用其在富士康八年的工作经验和硬件专业知识建立公司信誉,而王永安则凭借其市场营销能力和对市场的敏感度设计营销方案,确保公司能够有效吸引客户并达成销售。凭借专业的团队和创新的经营策略,公司在面临巨大市场潜力的情况下充满信心,预期年收入将在10万至50万元人民币之间波动。

关键要点

  1. 火狐电脑DIY俱乐部由王永安和夏耀华共同创立,主要经营电脑组装业务和周边零配件销售,面向富士康内部员工。

  2. 公司目标年收入为30万,已投入的资产包括一台电脑、一台打印机及各种办公用品。

  3. 主要产品和服务包括电脑主机组装、各种液晶显示器和电脑周边设备。

  4. 市场概况显示,预计全年销售收入能达到50万元,营销策略是在员工下班的高峰期大量散发宣传单,并通过电话沟通邀约见面,商谈电脑配置和具体事务,赢取订单并收取订金。

  5. 核心团队包括富士康八年老员工夏耀华和市场营销专业人士王永安,具备硬件专业知识和市场营销能力。

掘富士康巨大宝藏

这一章节介绍了火狐电脑DIY俱乐部的创建背景和主要经营业务,以及公司的宗旨和组织结构。已经投入了少量资产,并且主要客户群体是富士康内部员工。公司的主要产品和服务包括电脑主机组装、各种液晶显示器和电脑周边设备。市场概况分析表明,公司的年收入在10万到50万之间。最后,该章节还介绍了公司的营销策略和核心团队的优势。