百事可乐策划案 .doc

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本文详细阐述了百事可乐在中国市场的广告策划案,旨在提高品牌知名度、增加产品销量,并提升消费者忠诚度。首先回顾了百事可乐过去的营销活动,强调了其在体育赛事和公益活动中的赞助,以此建立良好的公众形象。接着,文章分析了百事可乐的广告战略,对比了其与可口可乐的传统广告形式,指出百事可乐在网络广告方面的创新和活力。在形势分析部分,指出了百事可乐面临的市场竞争格局,特别是与可口可乐的竞争,以及如何通过聚焦青年消费者来巩固市场地位。广告目标明确,力求通过此次广告活动增强品牌影响力,提升产品销量,并在特定市场区域实现显著增长。创意策略方面,提出了以“夏日,让心情去冲浪”为主题,结合年轻、活力的元素,通过电视和平面广告等多种媒介进行广泛传播。媒介策略详细规划了不同媒介的选择、投放时间和频率,以及相应的成本控制措施。此外,还制定了详细的广告预算资金分配方案,确保资源的有效利用。最后,提出通过定期的广告调查和市场反馈收集,不断调整和优化广告策略,以达到预期的市场目标。整个策划案围绕如何通过创新和精准定位,吸引更多年轻消费者,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

关键要点

  1. 百事可乐广告策划案

  2. 目标市场描述

  3. 广告地区

  4. 创意策略

  5. 测试成本

从体育赛事到公益事业的品牌建设

这一章节主要介绍了百事可乐公司在过去的一些营销策略和公益活动。其中包括赞助体育赛事和其他公益事业,如赞助“八运会”、赞助中国甲A足球联赛、支持中国申奥成功等等。这些活动不仅带来了经济效益,还提高了品牌的知名度和社会形象。此外,百事可乐公司还设立了“百事可乐基金”,用于资助一些慈善项目,如修建母亲水窖和帮助贫困失学儿童复学等。这些公益活动让百事可乐公司赢得了更多消费者的信任和支持。

百事可乐广告策略与市场竞争分析

这一章节主要是关于百事可乐公司的广告战略分析以及市场竞争形势的介绍。相比于可口可乐的传统广告,百事可乐的网络广告更加活泼,更能吸引青少年的关注。百事可乐的主要竞争对手包括国际品牌可口可乐和国内品牌第五季可乐和非常可乐等。其中,可口可乐在中国市场的地位更为稳固,百事可乐需要通过更好的广告策略来提高自己的市场份额。此外,还有一些小型企业在该领域竞争,但是它们的品牌影响力较小。

年轻人的选择

这一章节主要讲述了百事可乐如何通过明星策略和广告宣传来吸引年轻人市场的注意力,并且将其产品打造成夏日清凉首选的饮品。百事可乐的目标市场是大学生和青年人群体,因为他们充满活力、富有创造力,与百事可乐的品牌定位相符。百事可乐的营销目标是在一些重点城市进行立体式广告宣传进攻,并且针对不同的分销渠道采取不同的分销策略,例如在高校这一类年轻一代消费集中度高的渠道,采取设立自动售货机、出资建设公共设施等方式以提升销售机会并增加品牌的亲合力。此外,百事可乐还通过赞助足球比赛、音乐会等活动以及聘请明星作为形象大使来扩大品牌影响力。

打造夏日清凉首选饮品

这一章节主要是关于百事可乐公司的广告策略和目标市场的分析。首先,百事可乐希望通过广告来提高自己在市场上的知名度,并且吸引更多的人群来购买自己的产品。其次,他们的目标市场主要是大学生和青年人,希望将自己的品牌形象打造成夏日清凉首选的饮品。第三,他们计划采用平面广告和电视广告来进行宣传。第四,他们强调了自己的产品特点,即能够为人体提供能量和清凉解渴的感觉。最后,他们针对不同年龄段的人群进行了分类,以便更好地制定营销策略。

夏日清凉,百事解暑

这一章节是一份广告文案,主要宣传的是百事可乐在夏季带来的清凉感。广告通过描述炎热的天气、人们在沙漠中的疲惫以及百事可乐所带来的解渴感,强调了其清凉的特点。广告采用了一些视觉效果,如男主角从树下拿出百事可乐后,原本的树突然消失了,取而代之的是一瓶百事可乐,营造出一种神奇的效果。最后,广告通过旁白的方式再次强调了百事可乐的清凉特点,鼓励人们在夏季选择它作为解暑饮品。